一条街上的服装实体店，进货渠道、进货价格都差不多，为什么有的人能卖上价，有的人却卖不上价？今天给大家分享四招，照着去做，做到位，你的衣服也能卖上价。首先告诉大家，卖不上价的服装实体店，第一个因素就是店铺没风格，没调性，产品沉淀，乱七八糟，灯光随随便便，除了衣服就是衣服，没氛围，没气质，给顾客的第一个印象，就是那一家。所以首要你先要做好店铺的软装，调整好产品的陈列，营造出店铺的风格和调性，在顾客啊经过或者进入店铺，第一时间就能让顾客感知到你店铺的层次，这个是让衣服人脉上架的第一个重要的前提。第二，很多店铺拍这个短视频，拍照片不讲究，不认真，不用...

增长思维，杠杆思维和对冲思维，把这三种思维呢用在服装经营上，也许2023能让你成功起航。这三种思维用一句话来说，就是要懂得把钱放在可增长的地方，然后在可增长的地方呢拼命的去加杠杆，而且还要懂得对冲掉一些你觉得不需要承担的风险。那么服装人应该怎么来应用呢？第一要找到服装这片红海里的增量机会，它一定是基于某一群人的某一类需求，比如说滑雪服啊，露营服啊，高端的社交战袍啊，包括像什么汉服啊JK等等，总有人要买衣服的，只是要看你能不能够满足他。第二个要找到自己的核心优势，在你投入产出最大的地方，不断的去加注，你产品品质好，价格最优加注，你内容引流能力强加注，...

这四点引流做好，你的店铺一定会业绩翻倍。很多实体店老板娘每天在抱怨街上没人没人人去哪里了？我每天在店里可能六点之前晚上都不开单，该咋办呀？实体店怎么去引流，怎么能够获客，让店铺的业绩逐步攀升呢？听完我下面四点件，一定会帮助到你店铺的业绩。第一个点，当店里没人的时候，老板娘要去经营你的朋友圈加上你的社交媒体。现在很多人都知道客户都在线上，而你的老客户为啥不来你店里买呀？就是因为他线上获得了更多的购买渠道，所以每天定时的除了发圈以外，咱现在要发抖音，发快手，发发小红书，各个平台铺展开来。第二点，到店里老板娘每天要做的店务就是一定要定期更换店铺的陈...

今天我来给你讲几个服装店的细节，顾客很可能会因为这几点，从想买变成不想买！你看看你是否踩雷？一、灯光。有的灯光十分的刺眼，让人看着不舒服，那这种时候顾客就很难长时间停留在你的店铺里面。还有一种试衣镜的灯光，从头顶上照下来，马上让你的脸特别的难看，这衣服再好看，最后顾客，你看我天太丑了。二、体味。有些顾客试衣间试衣服的时候，能闻到很难闻的体味。这个时候熏得肯定就不想买，如果你在这种情况下试衣服，你会想买试下去吗？所以我们整个店铺一定要让人家感觉到，就是很清新，一定不能有味道，三、镜子。顾客在试衣期间，发型肯定是容易弄乱，肯定是需要梳理整理一下再...

实体店如何实现业绩快速翻倍，要有一套完整的营销方案，而这个营销方案里面其实包括了你的流量品，锁客品，然后你的复购品，这三个品串联起来，然后用好工具，相应你就能拿到相应的结果或流量品，然后线上线下相结合的打法，能够把流量带进来。那线上主要用的还是抖音的工具，那一个是达人流量。第二个，线下呢，结合了点对点的私域社群的激活和朋友圈的一个宣传和推广。我就举个案例，我们52块三是我们的一个流量端产品，那52块三的流量端产品其实我们可以做到多少，大概三到4000个，进店以后，我们第二个锁客产品是五百二十三二十三的这个锁客产品，我们至少完成了差不多现在2000个52块三...

各位服装实体老板，用好这三招，应该是可以大幅度去提升你店铺的成交率和连单率。首先要让员工深度去了解产品，新货到店后，不要着急立马去卖，先要求员工试穿产品，讨论产品的风格、版型、颜色、设计要素，可以和哪些产品搭配，适合哪些熟客，适合什么体型什么肤色的顾客，这样就可以让导购有底气，更加清晰的知道如何去销售这一盘货品，然后再去做这个顾客意义的应对演练。新货在成交的时候，或多或少都会与顾客产生异议。比如说这个顾客会认为价格高，不好搭配，手洗很麻烦，不好打理，会不会掉色，会不会起球勾丝等等，面对顾客这些疑虑，店员如何应对？在新品销售前，一定要进行如何消...

很多做实体店的还店铺还处在讨价还价讲价的状态，顾客买衣服讲价是非常让我们头疼的事情。顾客在这买半小时，讲价半个小时，周围还有很多老顾客都在周围拍这选衣服，然后这里有一个特别错误的观点，我给大家讲一下。有的老板认为我讲价了，然后我不把推走，可以增加自己的成高成交率，可以多赚一点钱，但是事实上，你的店铺如果是不讲价的话，你的成交率会更高，为什么呢？因为可以让老顾客买的更放心，我们讲我们说哈，顾客的毛病其实都是我们自己老板当老板惯出来的，那么我们如何从一个讲价的店变成不讲价的店呢？服装店主要懂得通过规范的经营的模式去解决讨价还价的问题，不能处于被动...

无论你是不是定价店，顾客都会给你讲价，我看很多店主喜欢挂个告示，写上不议价，有点作用，但不大。就是大家发现没发现，其实我们并不是讨厌所有讲价的人，而是一小撮人，要么就是太磨叽，你不给他省，他就一直磨你，二个就是没有任何理由就给你对半砍，认知比较低。第三个就是振振有词，说你这个产品不行，说点膈应你的话。而大多数客人讲价啊，都是顺口一说，哎，老顾客了，抹个零吧，送双袜子吧，省点吧，然后人家也不坚持，说两个来回，要么你就给他了，要么你就不松口，人家也会买。其实这种是最常见的，我觉得也是大家能接受的，就是针对这种情况，建议大家不要把交付的进程速度推进...

服装店的姐妹们不缺客流的五个小妙招，今天分享给大家。第一个就是做社群，我们做社群不能一上来直接往群里去丢图。做销售是要在群里面去做温度和做老板的人设。第二，80%是用来做链接的，20%是做成交的。无数的老板我们就反着来了，大家大多数80%是做来做成交，就是往群里面去晒走单呀，晒产品，其实大家所有顾客都知道我们是卖衣服的，结果我们的群就被大家做成了死群，活不活跃的群。第三，不要把群当成群，而是把群当成一家门店，我们开门店就是有一个启动的资金，开群照样是需要启动的资金，假如说我们每个月拿500到1000的一个启动资金来做这个群的话。第四，我们调动员工来参与管理群...

2023年内衣实体店一定要改变一些思维才能够挣到钱。改变什么思维呢？第一，一定要做线下线上相结合的生意，一定要把我们的引流渠道搬回到抖音这样的平台里头，去做同城引流，去吃到更多的公域流量。第二，一定要做好实体店的场景化体验，让顾客进入到我们店铺有一种场景化、体验化、社交化的一些感觉。第三，一定要去做私域成交，思域是我们真真正正顾客自己的客户资源，它是能够随着我们慢慢店铺越做时间越长，越做时间越大的时候，他的私域流量会越来越多，未来你的流量渠道会越来越稳定的。所以说当实体店老板做好以上三个调整，才能够在2023年挣到钱。以上图源来自好奇蜜斯。...

门店能否经营好，经营与老板有关，这几年很多人都感觉到了实体店的经营是越来越难了，那么很多老板，就会把核心问题归咎于两点，疫情和电商。三年的疫情加上这几年的电商以及直播的冲击，确实对实体店造成了一定的影响，但是这些不是核心的问题，核心的问题是在于老板的本人，只不过自己不愿意面对自己而已。如果你有怀疑，别着急，静下心来反问自己两个问题，一，同行门店难道没有一个做的好的吗？哪怕只有一个，我们要分析为什么他能做好，关于这个问题我们可以再往下深度思考一下，如果他在门店能做好，是因为什么原因呢？是活动，是因为增加了品类，或者是做直播等等，我们要像剥洋葱一...

童装实体店还能不能做？90%的童装店是做不下去的，童装店或者想开童装店的一定要看完。首先你要知道，实体店永远不会消亡。而那些店铺有格调，而且自己有主货能力的童装店会越来越好，因为他们会培养出一批忠实的铁粉。开实体店的店主都知道，忠实的老顾客带给店里的收益有多大。那么能够维护自己的顾客，生意自然一直都能够保持的很好，他们又怎会闭店呢？一些卖大通货的店主，门可罗雀，无人进店，还整天被讨价还价，没有一点利润可言。反观那些不随波逐流，便宜甩卖的店铺的顾客反而经营得更好。所以无论你在哪里开店，请保证在正常跑量的基础下，产品升级，客户升级，培养一批忠实的铁...

你要真正想帮助客户，一定要找到你的优势是什么，你到底能给客户提供什么样的东西，这是我们深入要去思考的。首先要理解这一点，客户他会因为你满足了我的需求而一直跟随你卖产品，我要是去卖产品，而是去满足客户的需求，产品它往往只是一个媒介，如果说我们的产品能够差异化，以差异化的产品就能够锁住客户，但是今天的产品差异化已经很难去实现了，就意味着我们需要在其他的维度进行拓展。比如说客户的成长什么，比如说我的形象想要变得更美，我希望让自己更健康，已经不单纯的是这个东西，而是这背后更深度的他对于健康的需求，他对于形象提升的需求，这个是我们能否提供得到。做生意其...

今天跟大家来聊一个非常系统性，如何去开一个实体店，不管你是小白，还是你想要升级你原本的品牌，你都要从这几个点重新去考虑一下。首先第一个定位！定位三个点，第一定人，第二订货，第三定价。定人就是找准你的客户群，什么年龄的，什么消费档次的，什么审美喜好的，什么风格的。第二个订货，你要做哪里的货品，比如说你是要去做杭州的货品，还是广州的货品，还是武汉的货品，订完了一个货源区域以后，你的风格怎么去选定？在我们女士十大风格里面，一般一个店铺我们建议两到三个风格作为你的核心风格。第三个点就是定价，如果你周边这个商圈完全是中低档商圈，你不可能去做高档服装，想...

开一家30平米到50平米的小店，到底应该如何快速提升业绩？今天小编就给大家分享一个方法。当我们店铺业绩不好的时候，你们看看你们店铺里的裤子是不是你们店铺里的货品的占比的1/3，为什么我们要把裤子给卖好？就是我们要想联带做的好，裤子少不了。就是因为我们想要高业绩，必须要有好的裤子来支撑我们现在店铺里的业绩，我们为什么要讲裤子是一个店铺里销售最好的一个核心的灵魂就在这里，我们为什么要把裤子当成我们一个店铺里的爆品去做呢？这样的话，裤子就能给我们连带做一个很好的一个配比。因为一裤可以三搭四搭，当我们的裤子的比例做好的话，我们店铺里的业绩不可能不好的。当一...

我们现在很多朋友在经营服装店的时候都会建立社群，平常在社群里面跟顾客聊聊天，有新品，有打折活动，顾客分享一下。但是其实做一个成功的服装社群是很难的，很多朋友都会面临一个问题，那就是他的社群很活跃，甚至你发红包都很少有人理。一个成功的服装社群是怎么样的呢？它有两个要素，首先是老顾客粘性高，其次是不断有新人加入，否则这个服装社群就起不了任何帮助，不能给你带来更多顾客也就不能为你创造收益。我们要怎么样才能做到这两点呢？其实很简单，那就是你的服装社群要给顾客提供价值。任何人都是趋利性的，当你有价值时，他才会关注你，社群也是一样。那么价值可以分为两种，...

品牌要怎么样去衡量他生日营销的效果呢？会员运营过程中，品牌会对生日会员送券、送积分、送礼品，以此来增强会员的粘性，提升会员的留存，但是品牌要怎样去衡量它生营销的效果呢？我们发现月度生日消费会员占比这一指标就能够很好的衡量生日营销的效果，并且呢，通过大量研究发现，一般的品牌他的月度生日消费会员占比在10%-15%左右，但是呢，有一些会员运营做的比较好的品牌，它的这一指标就能高达30%-40%，那为什么这些品牌他的生日营销做得好呢？原来是他们抓住了生日营销的百四大要素。要素一，生日权益内容的细心设计。要素二，巧妙的发放生育权益。要素三，多渠道通知会员获得生育权...

我来分享一个所有生意的第一原则，那就是先找到你的买家，很多人做生意就是一个唯心主义，她觉得她能做，她觉得这个东西她应该能卖出去。有的店主说，今年我还能不能再开一个新店？我先想开一个新店，然后我再去学习一下怎么样去做抖音，怎么样去做流量，怎么样引流到我的店铺里面来。这个东西它就是本末倒置的，也就是说你还不确定有谁可以买你东西的时候，你已经投资了，你已经把你的钱投到了这种固定资产上，你的装修是回不来的，你的转让费是回不来的，你的租金也是一次性去缴掉的。所以当你没有去找到流量之前，请千万不要觉得你可以做的起来，而是把你已经确定的因素，尤其是流量先抓...

实体店做直播为什么每次至少要播两小时以上，而且讲什么内容才能吸引精准的用户来看？实体店的朋友，门店想要通过直播达到成交或者引流，这两个问题是核心。第一个问题，门店做直播为什么每次至少要播两小时以上？主要原因，在于你在做直播的时候，抖音需要时间认识你，了解你，这就比如为什么结婚之前要谈恋爱，谈恋爱就是个过程，在恋爱的过程当中，让双方彼此了解，判断将来能不能一起生活，所以在结婚之前谈恋爱的这个过程一般需要一到两年时间。门店做直播也是一样，抖音如果要给你的门店推流，是不是需要了解，你知道你是谁，你是做什么的，你在讲哪些内容，等他了解以后，才能真正意...

如果你准备开一家服装小店，或者正在经营服装店的，那这以下三招值得你收藏，这将会对你整个门店的经营有很大的帮助。那第一个就是单店做温度，对于一家单店来说，你的位置可能不是最好的，但你的温度一定要去提高。比如在门店顾客称呼的温度，杯水服务的温度，以及我们在同伴照顾上的温度，以及我们礼品温度和生日专享的温度，一定要把它装好。让顾客感觉到这个店虽小，但是是有温度的，是温暖的。第二个就是做好会员的维护，每一个进到门店的顾客，在买完离开后，对顾客的性格标签、穿着风格标签、尺码标签以及他购物喜好标签，甚至职业标签，全部要做上明确的标签，因为只有懂顾客，我们...

产品跟销售，如果流量能做起来，业绩当然会更好。2023年所有零售店的老板娘想要业绩倍增，做到我以下说这三个点，你的业绩必须得一年倍增，至少三倍往上多赚三十万一定是可能的。第一个点就是你首先要了解你的产品，很多人觉得我第一波春款赚不到钱，是因为你的产品不对。第一波春款一定是羽绒服跟羊绒大衣打头阵，天气是冷的，基本就是十度上下，怎么可能去买春天的那种薄外套跟打底呢？第二点就是你一定要在店里无时无刻的做销售，开店的第一目的就是销售才是生产力，因为你把所有店里拿过来的货，只有让他变现了，你的店铺才能够盈利呀，这也是所有老板娘能够，这也是所有老板娘制约的点...

疫情的冲击下，实体服装店生意是影响最大的一个行业之一，但生意变差，口罩除了是其中一个原因，还有另外的原因也是造成生意变差的理由。男装店生意差的四个主要原因：一、没有引流渠道，仅仅靠店的位置被动等客户上门。新时代下，过去的顾客上门的方式已经不适合现在这种环境使用了。实体男装店如果不主动出击，那么最后只会面临淘汰。二、没有客户数据库，顾客成交以后永远不知道以后人家还来不来。总是想着顾客还会回来，不留住顾客信息，最终造成顾客流失自己都不知道。三、没有引流爆款，店里每样东西都想挣钱，不懂得先舍后得。店里拥有爆款产品也是经营的核心，如果不舍得放利，那么...

有些老板抱怨，哎呀，天天都没有人进店，也就三五个，我的生意该怎么办呀，每天业绩这么差，今天小编就给大家分享三个方法提升营业额。用好了，业绩至少提升50%以上。第一个就是想提升进店率，你一定要把你的模特，就是你引流的东西一定要每天坚持更换，因为每天经过我们店里的人，他会根据你的模特来看自己的需求，因为他会根据模特看自己到底适不适合自己，然后才会进来愿意试穿，才会愿意让你给他服务，这是第一点。第二点就是你要把你店铺的陈列调整一下，像这种30平方的小店，货品基本都是按照色彩来陈列。你不会陈列，就色彩最简单了，从浅到深，从深到浅，效果就是两头深中间浅，这...

现在开服装实体店可真是不容易，房租装修啊都是一笔不小的费用，还有店铺里面十几20几万的货，那现在的话这种行情又没有什么客户，那我们要做到如何才能提升我们的店铺销量，今天我给大家总结了四点。第一点，开店的状态很重要，那我们早上起来，我们可以自己化漂亮的妆，然后衣服穿的漂漂亮亮的，那这个时候我们行情也比较好，那通常心情好了，她运气也比较好，做生意也比较容易成交。第二点上午一定要让自己去开单，早上有没有发现早上开单，你们一开一开单，你这一天的生意都比较顺。第三点一定要有清晰的目标，那就是树立一个清晰的目标之后，才能促进我们的销售行为，还有就是店铺里面...

怎么发出高质量朋友圈？先问大家一个问题，你发朋友圈是自嗨，还是站在用户的需求发用户想看的。那想要业绩好先得会发圈，如何发出高质量的朋友圈，我以下分享的四点尤为的重要，但凡按照这个标准去做的，你的业绩都不可能差。那在朋友圈里面，我们很多顾客跟我们的关系不一样，信任感不一样，想看的内容也完全不一样。那以下的四点，第一个叫陌生阶段，朋友圈里面有一些顾客不了解我们的品牌，不了解我们这个人，可能是顾客转介绍的，那这个时候的朋友圈我们可以重点去发一些品牌介绍，品牌定位以及顾客的好评，包括流行趋势和经营的时长，让顾客对我们有足够的了解。第二个，就是了解阶段...

各位开服装店的老板们，你的店铺有碰到过这个困惑点吗？当你店铺做活动或者上新款通知顾客的时候，顾客有这种烦躁或者反感的一种情绪，那么如果你的店铺也有发生过这个困惑点呢？首先第一点我们一定要反思一下自己，为什么客户会烦躁，为什么客户会反感呢？是不是我们的团队平时在跟进客户的过程中，基本上可能没有任何的跟进呢？啊，可能我们只有在做活动或者上新款的时候，需要通知顾客来购买衣服的时候，你们才会记得客户，那其他的时间呢，没有任何的跟进和售后，或者是说其他的一些情感链接，才会导致这样的一个问题存在，那么我们怎么去改善跟这些客户之间的这些关系？我给大家分享一...

99%的服装店主做抖音都是错的，2023年抖音对我们提出了更高的要求，所以想要更成功的引流变现的话，我们需要掌握以下的这几点非常重要。第一个我们需要充分的重视明白抖音它是一个内容平台，就是说内容才是王道，如果你现在还没有内容布局的思维的话，你很难在抖音上获取到你想要的结果。我今天给你四大内容布局的方向，是能够直接的帮助你的用户引流到店的。第一个拍走单。人有从众心理，这个地方生意越好，我越想去看一看。第二个拍你的店铺的氛围感，突出一下你店铺的美感，突出一下你店铺的一个风格的呈现。第三拍素人改造，素人改造呢是最能够突你和其他店铺的一个差异化的竞争价值的...

服务型的店铺对顾客嘘寒问暖，服务非常的周到，但是锁客能力反而不强，而有的服装店呢，他从来都不讨好顾客，反而锁客能力又很强，那他是怎么做到的呢？其实对于消费者而言，一个服装店主或者我们服装店里面的人员，呈现出不同的身份，会给顾客带来不同的认知的感受。我们一个服装店，对于我们的消费者而言，有三种价值。首先第一个是产品价值，如果你能够给顾客提供人无你有的产品价值的话，对于顾客来说，你给他的身份就是一个买手的身份，这就是他对你的认知。第二个价值叫做专业价值，如果你的产品能够让顾客找到最匹配他的风格，让你的产品和顾客的形象形成契合的话，那你给予顾客的一...

春节之后哈，想让自己的店铺生意更好，或者是说我们2023年的业绩更为稳定，就必须要做以下几个事情。那我们春装上来，我们就一定要去做一个大型的业绩爆破活动，大型的业绩爆破活动的话，是能够在短期时间范围内，扩大我们的一个流量池，做大我们的一个业绩目标。更为重要的是锁住我们整年所需要的，精准客群，那一个好的活动方案必须包括引流方案，成交方案，还有就是锁客方案，这里面引流的话是最为重要的，一般要七到十天时间。如果说你是新店的，就必须要去做一个异业联盟，异业联盟的话就是去找和你具有相同的客户群体的其他商家联合起来一起做，你们所销售的商品不一样，所以说你们的VIP...

今天来给大家讲讲服装零售该如何定价，其实这里面最容易犯的错误吧，就是从成本的角度去定价，这个成本加成定价法是应用最广泛的一种定价方法，但是它是非常不科学的，它是完全站在商家的角度去考虑问题的，并不是消费者的意愿。而且商家可能因为管理问题，同样的商品它的成本是有差别的，比如说同样生产一件卫衣，a商家它的成本是50元，那B商家呢，因为它的经营化管理水平不行，浪费很严重，那它的成本就是60元，如果都按照两倍的倍的定价去销售的话，a的零售价格就是100元，那B的零售价格就是120元。显然消费者不接受B商家的报价了，他心里会想，你的管理水平不行，你浪费那么严重，为什...

当有顾客踏进你的店铺时，嘴里说着好像没听过这个牌子。相信你们会发现这样的现象会在门店当中经常发生，顾客来到门店对品牌和价值感不太了解的情况下，导购也不太注重品牌的介绍和价值的塑造，同时公司也没有统一的要求和标准，这样顾客就不太愿意选择你们。那么如何让顾客来到门店对品牌的价值感更高呢？三个小方法，请牢记！第一，一定要学会询问式，顾客一来到门店，对顾客说美女你好，您之前有来过我们品牌吗？来区分顾客对我们品牌的了解。第二，品牌介绍加生活方式传递。美女你好，我们是原创设计师品牌，我提倡的是寻找内心最真实的自我。那介绍完品牌的生活方式之后，一定要对品牌...

很多服装实体店都会觉得疫情放开了，春天就来了，但是大家仔细观察就会发现，其实消费没有来，春天也没有来，这个冬天还变得更冷了。其实我今天想跟大家讲一个就是最底层，最底层的一个逻辑就是我们一直觉得消费应该会提升，但是大家都忽略了一个点，消费如果提升，他有一个最大的前提条件，就是人们的收入得提升，对吧？如果他的收入并没有变得回暖的话，那消费是很难回暖的，所以我并不看好一放开就会有一个巨大的回暖，那可能就会有人跟我干，那你看三亚的那个酒店的房间呢，都已经炒到了十几万一晚上了。我就想告诉你，它并不是收入被停滞或者降低的人群，你应该区别好这个本质的差别才...

接下来什么样的人可以好好的活在服装行业的这个赛道里面，那这个话题呢，每一年其实都会去讲，在之前的很多次我们去探讨谁能够好好的活在这个赛道里面的时候，我们反复去强调一种具有生长型的这种创始人的人，也就是说我不断的能够在我现有的一个状况上不断的去生长出新的技能，新的思维，新的战略和新的方法。但是在2023年，在我们之前提出来的一个能够不断具有生长型的一个创始人的人格之下，还要加一支能够不断的成为成长型的团队，什么意思？以前服装行业有非常多的店是靠一个人就过得非常好的，这种老板娘真的是很能干，她既能够做选品，又能够做接待服务，又能够做团队管理，甚至她尝...

相对于春夏秋三个季节来说，冬季服装店的生意会比较清淡，除了圣诞元旦等节日，也就过年前后会有一波躁动，其他时间都是静悄悄。因为冬季可以叠穿春秋装的，换新也没有那么频繁。在这种情况下，我们如何才能够让店铺在冬季里活跃起来呢？1.冬季选款因为材质差异，冬装通常会比其他季节的衣服厚重得多，所以价格也要贵上许多，所以我们在冬季选品的时候一定要考虑到当地的消费情况。除却选品的价位以外，还要根据当地流行趋势、穿着习惯、气温环境等来选择合适的服装面料。冬季羊毛类的服装一定要注意款式的搭配，个人的经验是【A/N】和【A/X】之间进行选择，这样价格区间就会小一些，可以大...

服装行业发展到现在，其实有四个不同阶段，如果你在服装行业没赚到钱，是你把需求搞错了。服装行业的最早阶段是生活刚需，最早时候衣服只是为了保暖遮羞，有衣服穿就可以。这个阶段时候，把衣服低价批发进来再高价卖出去的实体店做的很好，往往赚得盆满钵满。服装行业的第二阶段是对于美的追求，大家想穿各种各样的款式，曾经的实体店在满足这么多款式的需求的时候，传统电商悄然兴起，谁掌握的款式多，谁掌握的款式好，谁就能赚钱。服装行业的第三阶段是创造需求，因为用户不再满足于款式多和款式好，更多的是要即视感的服务，比如抖音直播在给大家挑选商品的时候会根据你的身材，你的尺码...

据了解，在未来，将会有40左右的店铺被淘汰，内衣零售店将会重新洗牌，重新排序。洗牌结束后，剩下的60的店铺将会分享100的市场，我们要做的就是成为剩下的60，而不是被淘汰的那40。内衣店到底还能不能做呢？答案是能做！而且有很大的机会实现跳跃式发展，如果你现在在当地属于领.先位置，那么可以做到快速拉大与竞争对手的距离；如果你现在在当地处于中下游的位置，那么可以实现弯道超车，做到区域领导者的位置。 那该怎么做呢？当下内衣店经营中三个不良习惯需要先避免。1、被动经营的习惯。我们发现，经营五年以上而且是老.板自己在店做销售，疫情的影响短期内不是很明显，基本能够持平...

一家30平的小服装店究竟要不要招人？答案是一定要。首先如果你只是一个人在运营这家店铺，你会非常的累，你还不如去打工，你以为你在创业吗？其实你不过在为自己打工而已，别人呢，是朝九晚五，你呢，是坐满12个小时甚至24个小时，还不一定能够把你的效率和收益提升到一定的阶段。未来的服装实体会越来越难，它对于一个店铺的综合能力的考验越来越大。做一个服装店不仅仅只能依赖你的线下的流量，你还要去线上找流量，流量到店以后，你还要通过不同的方法去进行转化、复购和裂变，这系统的一个过程，你觉得是你一个人能够搞定的吗？那要招什么人？首先你要做的就是盘点你的店铺信息，缺流量...

说几个门店里边成交顾客的小技巧，但凡是你能够用好个一两招，至少可以让你的成交率提升个20%-30%，你还真别不信，如果你是一个店长，如果你是一个销售的话，多看几遍，如果你是一个老板娘的话，把这篇文章发给你们家的员工看，我相信你们的业绩至少可以提升个20%-30%。首先这第一个顾客刚进店的时候，不要急于的给顾客做产品推荐，你越着急，你的销售就会越被动，因为这个时候你并不能够明确的了解顾客需要什么，所以这个时候你最需要做的是什么？两个字叫破冰。那如何破冰？根据顾客的亮点去跟顾客拉近距离，比如说找顾客身上花了钱的，花了时间的，与众不同的，刻意露出的，先去进行赞美...

距离年底还有一个月的时间，在最后的时间里，大家在年初制定的业绩目标，有人完成了大部份，而有人却依旧苦恼业绩。同样的情况下，为什么别人就比你好呢？最根本的原因一定是在于店铺自身存在的问题，要解决问题，也一定要从审视自己开始。下面小编就给大家分享几点服装店必备的管理技巧！一.业绩管理有目标才有方向，一个服装店必须得制定好业绩管理，才能让品牌有持续的发展动力。那么，首先得去分析一下自己店铺的情况，是处于上升还是下滑的位置？发现主要问题，就要在这方面着手去整改。如果发现业绩下降，单纯靠促销活动，其实是不够的。影响业绩的综合的因素，有很多方面，我们要理...

童装经营作为我国服装市场上仅存的蓝海市场，童装这条细分赛道一直都被众多创业者青睐，特别近几年生育政策的开放，新的利好带来了新的活力。但是童装经营并没有看上去那么容易，也有很多新手老手一不小心就会踩到的雷区，精准避雷才能无限接近开店的初衷。今天，我们就为大家简单介绍一下童装门店的避雷指南，这些容易犯得错千万要及时避免，以免阻碍你成功的脚步。坐等顾客开门做生意，最忌讳的就是一个字——等。如今的时代早就不是“酒香不怕巷子深”的等待时代了，作为实体门店经营者，你一定要积极行动起来，为了你的门店被人看到而不择手段。靠等来经营，无论在...