一条街上的服装实体店，进货渠道、进货价格都差不多，为什么有的人能卖上价，有的人却卖不上价？今天给大家分享四招，照着去做，做到位，你的衣服也能卖上价。首先告诉大家，卖不上价的服装实体店，第一个因素就是店铺没风格，没调性，产品沉淀，乱七八糟，灯光随随便便，除了衣服就是衣服，没氛围，没气质，给顾客的第一个印象，就是那一家。所以首要你先要做好店铺的软装，调整好产品的陈列，营造出店铺的风格和调性，在顾客啊经过或者进入店铺，第一时间就能让顾客感知到你店铺的层次，这个是让衣服人脉上架的第一个重要的前提。第二，很多店铺拍这个短视频，拍照片不讲究，不认真，不用...

对于一个新品牌来说，最重要的就三个字，我想你今天要想尽一切办法，在你能够承受的折扣跟毛利的范围以内，你要想尽一切办法活下来，而活下来最好的方式就是让每一个经过你门店，进到你门店没有买的顾客全部都有VX号，每一个买了的顾客，你提前设钩子，让他能够主动来买第二件，这是我们对于一个新店来说特别重要。你老店你有了业绩，你有老顾客了，老顾客其实就是业绩的保障，但是对于你新店来说，你没有这些保障呀，而且你又是新品牌，新市场，没有品牌影响力，又是一家店铺，对吧？其实这很很很难受的，反过头来你又做了两家少淑，你一个做少淑的品牌，再去做大淑。在货品的定位上，少淑...

这四点引流做好，你的店铺一定会业绩翻倍。很多实体店老板娘每天在抱怨街上没人没人人去哪里了？我每天在店里可能六点之前晚上都不开单，该咋办呀？实体店怎么去引流，怎么能够获客，让店铺的业绩逐步攀升呢？听完我下面四点件，一定会帮助到你店铺的业绩。第一个点，当店里没人的时候，老板娘要去经营你的朋友圈加上你的社交媒体。现在很多人都知道客户都在线上，而你的老客户为啥不来你店里买呀？就是因为他线上获得了更多的购买渠道，所以每天定时的除了发圈以外，咱现在要发抖音，发快手，发发小红书，各个平台铺展开来。第二点，到店里老板娘每天要做的店务就是一定要定期更换店铺的陈...

今天我来给你讲几个服装店的细节，顾客很可能会因为这几点，从想买变成不想买！你看看你是否踩雷？一、灯光。有的灯光十分的刺眼，让人看着不舒服，那这种时候顾客就很难长时间停留在你的店铺里面。还有一种试衣镜的灯光，从头顶上照下来，马上让你的脸特别的难看，这衣服再好看，最后顾客，你看我天太丑了。二、体味。有些顾客试衣间试衣服的时候，能闻到很难闻的体味。这个时候熏得肯定就不想买，如果你在这种情况下试衣服，你会想买试下去吗？所以我们整个店铺一定要让人家感觉到，就是很清新，一定不能有味道，三、镜子。顾客在试衣期间，发型肯定是容易弄乱，肯定是需要梳理整理一下再...

低端客人真的不能做，简直是浪费时间，越是贪便宜的人，越是胡搅蛮缠，人越穷，事儿越多，你卖的便宜不但不行，还不能有毛病，挑三拣四，甚至到了恶意敲诈的地步。总之这种客群的生意不能做。其实不管你做什么生意，永远都是低端客户多，高端客户少，这是必然的，那怎么样去做成交才是关键，我把客人分为三种。第一种，一上新款我就买，那这种顾客对价格不是太敏感，对款式比较挑剔，喜欢诚心。第二种，不到季节我不买，那这种客户喜欢货比三家，对价格敏感，喜欢性价比高，那这种客户也是咱们的主力客户。第三种，你不打折我不买，那这种人我就不用多说了，你懂的，这类人群就不重要吗？你...

实体店如何实现业绩快速翻倍，要有一套完整的营销方案，而这个营销方案里面其实包括了你的流量品，锁客品，然后你的复购品，这三个品串联起来，然后用好工具，相应你就能拿到相应的结果或流量品，然后线上线下相结合的打法，能够把流量带进来。那线上主要用的还是抖音的工具，那一个是达人流量。第二个，线下呢，结合了点对点的私域社群的激活和朋友圈的一个宣传和推广。我就举个案例，我们52块三是我们的一个流量端产品，那52块三的流量端产品其实我们可以做到多少，大概三到4000个，进店以后，我们第二个锁客产品是五百二十三二十三的这个锁客产品，我们至少完成了差不多现在2000个52块三...

一个优秀的团队，离不开三类人，但是有这三类人，我觉得一个基础框架就基本上OK了。第一类就是一定是要有搞流量的人，流量为先。任何一家企业也好，还是门店也好，或者实体也好，没有流量基本上他是很难生存的，所以一个团队是必须要有会搞流量的人，把流量能够带进来的人。那第二个部分其实是一定要有能够交付的人，其实从交付的角度上就是执行能够落地，执行能够把整个思维想法，或者是老板的所有思维想法能够逐一落地啊，那交付团队也非常非常重要，因为光想没有用，要能会干。那第三个就是会做销售的人，尤其像我们做实体的不会做销售，再大的流量进来你承接不住，肯定也不OK的，那必然...

服装实体店能否提高这个顾客的复购率，将直接决定店铺的盈利能力。不能够提高顾客的复购率，就意味着你这个店铺要持续的引流，随着这个引流成本的越来越高，那就必然会挤炸店铺的利润。怎样才能够激发顾客的重复购买？首先要弄明白顾客到你店铺重复购买的背后是因为顾客信任你，是因为你特别懂顾客。你知道顾客喜欢什么样的风格，什么样的颜色，喜欢什么阔型，什么领型、什么袖型，能穿什么尺码，能接受什么样的价格，顾客喜欢聊什么话题，你了解顾客就如同了解自己，所以顾客才会到你店铺重复购买。那如何建立信任，你们要知道，从认识到熟悉再到信任，这需要一个过程。在这个过程里面不可...

这几年好不容易熬过去了，却又面临着员工不稳定，客户也在不断的流失，流量越来越少，这也许是大部分服装门店老板目前面临的困扰。究竟该怎么样才能把我们的服装门店做好呢？我总结了以下几点，一定要认真看完。第一，产品包装。当下的门店一定不是靠产品就能卖火的，想要卖的好，靠的一定是产品的品质，差异化的服务。顾客不是买你们家的产品，买的是占便宜的感觉。第二，服务标准。有些人做的是中端的客户群体，顾客平常也会去买买，但经常也会有顾客去别人家消费好几万，原因很简单，顾客的消费除了穿搭，还有最重要的一定是感觉，来你们家没有标准的接待，没有统一的流程。第三，个人IP...

讨价还价、一口价、会员制，到底哪种销售模式更适合你的店铺？其实服装店一共也就这几种销售模式，溢价模式，一手价模式，会员制模式，那这三种哪种最好？三种各有优劣。第一种，溢价模式，也就是说讨价还价模式，这是一种最古老最普及的模式了，我叫一个价格，消费者给一个价格，然后双方达成一致之后成交。它的优点是策略灵活，你可以根据天气变化，销售情况，甚至是自己的心情随时变动产品的价格，那这样的调整更加迅速，尤其是适合有经验的店长去做。缺点也比较明显了，就是在和顾客拉扯价格的时候，比较麻烦，是一个斗智斗勇的过程。第二种，就是一口价了，别管谁来货都是这个价格，这...

讨价还价、一口价、会员制，到底哪种销售模式更适合你的店铺呢？其实服装店一共也就这几种销售模式，溢价模式，一手价模式，会员制模式，那这三种哪种最好呢？三种各有优劣吧。先说第一种，溢价模式，也就是说讨价还价模式呗，这是一种最古老最普及的模式了，我叫一个价格，消费者给一个价格，然后双方达成一致之后成交。它的优点是策略灵活，你可以根据天气变化，销售情况，甚至是自己的心情随时变动产品的价格，那这样的调整啊更加迅速，尤其是适合有经验的店长去做。缺点啊也比较明显了，就是在和顾客拉扯价格的时候，比较麻烦，是一个斗智斗勇的过程。那第二种，就是一口价了，别管谁来...

接下来我会从四个方面跟你来分享，一个优秀店长她是怎么做到管理好一家店铺的。这首先第一个立场鲜明，作为一个店长来说，你一定要知道你跟谁是一伙人，他尤为重要，很多的时候你在做管理的时候，你反而会陷入到矛盾当中，所以老板才是你的第一顾客，店铺里的员工是你的第二顾客，顾客是你的第三顾客。这第二个目标明确，作为一个店长来说，每个月的月度目标你一定是明确的，并且把你的月度目标要分解到每一天，你每天的店铺目标你是知道的。这第三个你每天每个员工的业绩目标你是明确的，而且在明确目标的情况之下，你做都进跟追踪来更好的让每个人完成每天的业绩目标，所以作为店长你最主...

你的服装店是不是正在慢性自毁？你们看一看接下来这几点，这几个坑你到底有没有踩中，如果真的一不小心踩中了，要赶紧调整。首先第一个，是顾客要什么你就进什么。哎，有人会说了，难道不是说我们要去根据顾客的需求做调整，以顾客为核心吗？是，但是任何的店铺都需要有一个自己的大致的核心定位，了解自己的定位方向，只有这样才能够源源不断的去吸引符合你的店铺的并且相对来说会更年轻的一些新客户，而只有这些新客户才是你店铺长期续存的一个基础。第二个，是顾客一砍价你就便宜，当你总是用价格来讨好你的顾客的时候，你的顾客一定会觉得你的店铺不值钱，而且你会陷入一个恶性的循环当...

无论你是不是定价店，顾客都会给你讲价，我看很多店主喜欢挂个告示，写上不议价，有点作用，但不大。就是大家发现没发现，其实我们并不是讨厌所有讲价的人，而是一小撮人，要么就是太磨叽，你不给他省，他就一直磨你，二个就是没有任何理由就给你对半砍，认知比较低。第三个就是振振有词，说你这个产品不行，说点膈应你的话。而大多数客人讲价啊，都是顺口一说，哎，老顾客了，抹个零吧，送双袜子吧，省点吧，然后人家也不坚持，说两个来回，要么你就给他了，要么你就不松口，人家也会买。其实这种是最常见的，我觉得也是大家能接受的，就是针对这种情况，建议大家不要把交付的进程速度推进...

2023年内衣实体店一定要改变一些思维才能够挣到钱。改变什么思维呢？第一，一定要做线下线上相结合的生意，一定要把我们的引流渠道搬回到抖音这样的平台里头，去做同城引流，去吃到更多的公域流量。第二，一定要做好实体店的场景化体验，让顾客进入到我们店铺有一种场景化、体验化、社交化的一些感觉。第三，一定要去做私域成交，思域是我们真真正正顾客自己的客户资源，它是能够随着我们慢慢店铺越做时间越长，越做时间越大的时候，他的私域流量会越来越多，未来你的流量渠道会越来越稳定的。所以说当实体店老板做好以上三个调整，才能够在2023年挣到钱。以上图源来自好奇蜜斯。...

门店能否经营好，经营与老板有关，这几年很多人都感觉到了实体店的经营是越来越难了，那么很多老板，就会把核心问题归咎于两点，疫情和电商。三年的疫情加上这几年的电商以及直播的冲击，确实对实体店造成了一定的影响，但是这些不是核心的问题，核心的问题是在于老板的本人，只不过自己不愿意面对自己而已。如果你有怀疑，别着急，静下心来反问自己两个问题，一，同行门店难道没有一个做的好的吗？哪怕只有一个，我们要分析为什么他能做好，关于这个问题我们可以再往下深度思考一下，如果他在门店能做好，是因为什么原因呢？是活动，是因为增加了品类，或者是做直播等等，我们要像剥洋葱一...

在现在这样实体环境，以及我们整个服装行业竞争压力非常大的这种阶段，我们如何让客户来选择？我们一定要知道自己的核心竞争力是什么，客户为什么要选择你，对不对？现在的消费渠道是非常多的，无论是线上还是线下，线下不缺实体店对不对？线上的话我们也不缺各种各样的平台。那客户为什么要选择我们，我们一定要搞清楚核心竞争力是什么，一定是最重要的三个点。首先话就是产品，第二的话就是服务，第三的话就是专业。产品是什么？在产品上面我们一定要与大众普通的款式拉开一些差异化，如何做你的相对小众的客户群体，品质非常重，如果是单纯的去比价格，我相信你永远比不上99还给你包邮的...

如何让客人不和你讲价啊，不讨价还价，那你就要做一个定价店了，定价店是非常香的，前期不讲价确实很难，但养成了客户习惯以后啊，你诸事百顺，不会在价格上耗费心力，但是一个系统的工程啊，我跟大家说一下如何去操作。首先最重要的是你的产品上一定要有吊牌或者是价签，至于说有没有收银系统啊，那个不重要，有系统衣服上没价，凭你空口白牙报价的话，顾客也不会信你说的，还是会和你讲价，没有吊牌的话，就自己上淘宝上设计一个价签，明码标价。其次啊，你价格上要有缓冲啊，你不能直愣愣的说，一口价多一分少一分都不卖，太值，没有人情味儿，凭什么，是吧，你一个小店，所以最少要设计...

今天跟大家来聊一个非常系统性，如何去开一个实体店，不管你是小白，还是你想要升级你原本的品牌，你都要从这几个点重新去考虑一下。首先第一个定位！定位三个点，第一定人，第二订货，第三定价。定人就是找准你的客户群，什么年龄的，什么消费档次的，什么审美喜好的，什么风格的。第二个订货，你要做哪里的货品，比如说你是要去做杭州的货品，还是广州的货品，还是武汉的货品，订完了一个货源区域以后，你的风格怎么去选定？在我们女士十大风格里面，一般一个店铺我们建议两到三个风格作为你的核心风格。第三个点就是定价，如果你周边这个商圈完全是中低档商圈，你不可能去做高档服装，想...

如何做一个定价店，除了一些硬件因素外，还有一个重要的条件就是人为的因素，就是店主自己啊，有没有这个定价的原则和底线，做店如做人呢？如果你在生活中是一个不太有原则，容易妥协的人。你做店其实也很难坚守原则，所以我为什么说卖货的一定要有气场啊，有的时候客人一看你就比较好说话，生给你讲，如果你谈吐行为很坚毅，说话多用肯定的语气，不磨磨唧唧的，看起来就是一个很干练痛快的人，客人在和你交流中啊，就能感受到，你只要说一句不讲价，自然他开口都不会开口。再就是有的人平常也有原则啊，但是好几天没开张了，气势一下就软了下来，来的客人正好还买的多啊，一和你讲价，你自...

开服装店的人都知道，店小是最大的问题，能放的货太少了，能进的人太少了，极大的影响了他的销售业绩。那到底怎么样才能打破空间对于人和货的限制呢？第一招，提高货品的上新品质，你的上新品质加快了，相当于你在短时间内呈现出来了更多的款，那他就定准了每周上新，就是给客户去打造这种新鲜感，变相的增加了客户的购买频次。第二招，就是要把人分流，他们开通了这个会员系统，并且呢，把原本没什么客人的礼拜一变成了周会员二，这一天呢，全店上新会员八折，有一个细节的妙招，紧接待会员，那他呢就从礼拜二到礼拜天呢，就得纯会员，就把这些新会员引到不太旺的礼拜一，这样子就扩大了业...

如何让你的顾客粘度更高，复购率更强呢？那么你一定要学会接下来所说的这一套人际关系的逻辑技巧，它将会让你更清楚明白的知道如何做好实体店主的IP人设和销售理念。一定要让顾客学会在你这给自己贴标签，一个好的店主，ip人士和好的销售体系里是懂得让顾客给自己在你这贴标签，听到这是不是觉得有一点不太理解呢？那么我们试着换种方式去想，我们试着去回想一下我们自己生活之中与人之间的接触啊，如果你有一个朋友，他在跟你的接触过程中说了你非常大方，格局非常大，那么之后你是不是在跟他的接触中会下意识的为了不打破自己在对方的这种形象，会下意识就算不情愿也会迎合他的所作所为？...

同为童装门店的经营者，你是否经常有这样的疑问：明明大家的门店都差不多，怎么别人的店铺就能变成火爆的，而自己的门店却只能是不温不火的呢？其实，很多时候你以为的差距不大只不过是表现，在真正的经营过程中，任何一点细节都会决定经营的结果，从而出现两极的经营反应。所以，提出疑问不如仔细观察，只要你善于发现细枝末节，就一定能找出不同，找到童装门店可能爆火的真正原因。产品：品质与个性经营童装门店，怕跟不上潮流，更怕盲目追赶潮流，怎么在潮流持续期间挖掘到个性，是你的产品能否让消费者心动的直接原因。比如在儿童工装套装兴起的时候，选择高品质工装款式的童装肯定不会...

每逢过节都给客户发祝福短信，可是好像对维护客户也没什么效果。维护客户需要在日常的点点滴滴把客户当朋友去用心经营的。所有人都会在过节时发送祝福，你的祝福又怎么会凸显呢？那平常怎么维护呀？客户也没那么多时间跟我聊天，你有没有建立客户信息部有什么用吗？其实要让客户对你有印象，最重要的就是让他看到你的用心。比如说通过各种渠道知道客户的生日，在生日当天送上祝福，这个祝福一定不会拥挤，一分钱不花，但是却能让客户感受到你的用心，从而加深对你的印象。除此之外，像什么客户的口味，喜欢的品牌啊，有哪些家庭成员，多关注他们的动态，在恰当的时候像朋友那样跟他们互动，...

你们有没有发现，在做生日复购的过程当中，有最头疼的三个问题。一个这生日顾客到底送什么呢？第二个这生日顾客邀约他不来呀？第三个好不容易来了，领了礼物就走了。你们要知道为什么你们会遇到这三个问题，做生日会员的话有几个非常重要的点。第一个每个月的25到27号，把下一个月的VIP的生日梳理出来，就知道哪些是超a顾客，需要额外准备礼品蛋糕。哪些是普通顾客，你就正常给他们送礼品，给他们送生日折扣就可以了，这个要区分对应到每一个员工的身上。第二个，为什么如果邀约不回来，是因为我们在邀约的过程当中没有温度，今天做邀约，做门店，做零售，做接待，做客情维护，没有温度，我...

如果你准备开一家服装小店，或者正在经营服装店的，那这以下三招值得你收藏，这将会对你整个门店的经营有很大的帮助。那第一个就是单店做温度，对于一家单店来说，你的位置可能不是最好的，但你的温度一定要去提高。比如在门店顾客称呼的温度，杯水服务的温度，以及我们在同伴照顾上的温度，以及我们礼品温度和生日专享的温度，一定要把它装好。让顾客感觉到这个店虽小，但是是有温度的，是温暖的。第二个就是做好会员的维护，每一个进到门店的顾客，在买完离开后，对顾客的性格标签、穿着风格标签、尺码标签以及他购物喜好标签，甚至职业标签，全部要做上明确的标签，因为只有懂顾客，我们...

过去想开好一家内衣店，能够选择一个不错的位置，能够代理一个不错的品牌就能赚钱的时代真的一去不复返了。现阶段想把一家内衣店经营好，必须要具备三大特点。第一，产品即正义，商业的本质还是产品价值的输出，迎合消费者的需求才是最重要的。比如说今年大家对于健康的关注度会更高，所以，轻运动、休闲舒适的产品可能就会特别适合。第二，颜值即正义。现在消费的主力军已经是85、90、00后了，他们对于产品颜值和空间环境颜值追求真的是刻在骨子里的，穿在身上如果是不好看，再便宜也是没用的。第三，流量及增益。不管是商场店还是街边店，现在流量真的是大幅下滑了，它跟买外衣不一样，我...

怎么发出高质量朋友圈？先问大家一个问题，你发朋友圈是自嗨，还是站在用户的需求发用户想看的。那想要业绩好先得会发圈，如何发出高质量的朋友圈，我以下分享的四点尤为的重要，但凡按照这个标准去做的，你的业绩都不可能差。那在朋友圈里面，我们很多顾客跟我们的关系不一样，信任感不一样，想看的内容也完全不一样。那以下的四点，第一个叫陌生阶段，朋友圈里面有一些顾客不了解我们的品牌，不了解我们这个人，可能是顾客转介绍的，那这个时候的朋友圈我们可以重点去发一些品牌介绍，品牌定位以及顾客的好评，包括流行趋势和经营的时长，让顾客对我们有足够的了解。第二个，就是了解阶段...

如何让老客户持续的到店消费，持续的为我们转介绍，所以我经常讲流量为王，这个流是流程的流，那具体如何去让你的老客户持续到店消费呢？核心来说就是三招，第一招，就是消费后送下次的优惠券，我也送优惠券，为什么没有效果，因为你送的方式不对。因为每一次他消费完你就给他塞优惠券，那他是不会珍惜的，一定要让客户，让他感觉是占便宜，具体怎么来操作呢？就当他消费完之后说，诶某某先生你好，你在我们这里消费了200块钱，有一次抽奖的机会，抽奖也不用很复杂，就是转个转盘，但是他一转了一个转盘，他抽到50块钱的优惠券，而且下一次可以使用。但是我转这么一下，虽然也是得到一个优...

服装店铺一定不要做低端低毛利的生意，首先第一个低端低毛利的生意，它有一个显著的特点就是款多码全，而且利润低，库存量又大，有的时候你的利润都干不过你的库存，你说你上哪去挣钱？第二个就是你完全要靠流量，要通过走量来提你店铺里面的营业额，那现在的流量呢，根本就支撑不住，你正好违背了这个趋势，所以你的生意会越来越难做，第三个呢，就是受众群体，因为你现在面对的那一批的受众群体，你挣的是他们的血汗钱，他们挣钱都那么难，你要掏他们的腰包，那不是更难吗？所以我们要做中高端和高毛利的生意，那具体怎么做呢？我认为首先第一步就是先要做你的产品升级，如果产品同质化太...

有些服装店人流量少，业绩一直都不好。相信很多人面临的问题都是新客不进店，老客的回购他又干不上去，所以非常非常的焦虑。其实真正做的好的门店都不是靠爆款活着，业绩上不去，最核心的关键是因为你没有流量，所以我们要思考的是如何能够获取更多的流量。线下你的顾客进店，无论顾客买没买，你都要把顾客加到你的绿色地球上，实体店老板要学会自建流量池，让你流量池的人再帮你转介绍。线上你一定要去拍抖音同城视频，很多老板都不知道拍什么，我给到你三个方向，这些都是被实战验证最有效的引流视频。第一，你要拍店铺的位置视频，第二，你拍店铺火爆的场景，第三，拍店铺收银买单的场景...

服装店在经营的过程中，基本上靠的都是老顾客，以及老顾客带来的新顾客，因此，维护与老顾客的关系是很重要的呢！以下几点，需要牢记！首先，顾客并不需要不需要便宜，需要的是占便宜。在售卖商品过程中，适当让利，或者送上别的东西，让顾客觉得自己赚到了。第二，不要与客户讨论价格，要与客户讨论价值。一昧的讨论价格，只会陷入僵局，我们要让顾客知道产品的价值，让他知道物有所值，才能谈成。第三，没有最好的产品，只有最适合的产品。适合顾客的才是好产品，推销商品时，要根据顾客的本身的情况，不要盲目去推荐。第四，没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人。第五，没有不对的...

随着天气的逐渐变冷，尤其是近期我国多地断崖式降温，羽绒服作为保暖神器单品，即将引来一波销售旺季，那么身为女装店主该如何进货羽绒服呢？要注意哪些事项呢？忌只看好恶有些女装店店主有着一种对羽绒服选择的优越感，进货时不去分析市场走势，常常忘记自己进货的最终目的是要卖钱，而不是自己来穿，完全凭借自己的好恶来选货……用这种进货方式选的款式虽然件件都质量不错，但是缺少一个整体风格，会降低整家女装店的层次，也不一定会讨得顾客的欢心。市场是最残酷的，所以进货一定要遵循市场规律。忌原地踏步很多女装店主在事业上小有所成之后，便开始懈怠，仅仅满足于当下...

在店铺里边选衣服，回到家之后发现这件衣服不喜欢了，或出现了质量问题，究竟在实体店里边可不可以退换货呢？从三包规定里边来讲，期间必须要支持退货、换货或修理，前提是必须是这件产品有质量问题。很多人到实体店铺里边选衣服，首先是这件衣服先试穿，只有试穿了，你确定你自己是喜欢的，你才决定你要不要，所以实体店很少出现退换货的问题。但是你在网上买衣服，是你在买单这件衣服的时候，这件衣服你看不见摸不着，不知道上身效果好不好，你只能够通过你的想象跟你一眼看到的那个模特，认为模特好看，你穿就应该好看，结果买回来了之后发现上身的效果完全不一样，所以为什么网上的退换...

相对于春夏秋三个季节来说，冬季服装店的生意会比较清淡，除了圣诞元旦等节日，也就过年前后会有一波躁动，其他时间都是静悄悄。因为冬季可以叠穿春秋装的，换新也没有那么频繁。在这种情况下，我们如何才能够让店铺在冬季里活跃起来呢？1.冬季选款因为材质差异，冬装通常会比其他季节的衣服厚重得多，所以价格也要贵上许多，所以我们在冬季选品的时候一定要考虑到当地的消费情况。除却选品的价位以外，还要根据当地流行趋势、穿着习惯、气温环境等来选择合适的服装面料。冬季羊毛类的服装一定要注意款式的搭配，个人的经验是【A/N】和【A/X】之间进行选择，这样价格区间就会小一些，可以大...

想要开好一家女装店，首先要给自己的店铺找好定位的风格和最终的目标人群，那么在女装行业中什么年龄的女装是最好销售呢？其实要说选择哪个最好卖的话那一定是选择最舍得为自己花钱又有能力消费的人，大致定位在25岁上下，因此想要开一家女装店，那就可以考虑选择这个年龄段的目标人群哦！门面装修门头装修一定不能太小，毕竟门面是吸引客户的第一关，如果门面太小，那么客户出入是个很大的问题，如果再迷信一点的话，那么也就是决定着整个商店的兴衰程度了。店内的颜色选择店内的颜色是第一个入目在客户眼中的，所以针对他的选择也是非常讲究的，包括店内的整体搭配也是非常重要的。收银台...

很多服装加盟店的导购都把心思用到如何销售服装上，对于售后的问题处理极其缺乏经验。我们在探索服装加盟店经营技巧的时候，也经常忽视掉售后这个环节。但其实售后这个环节是整个服装销售过程中最容易忽视但是很重要的环节。比如顾客的退换货如果处理不好就会给顾客留下不好的印象，从此对你的服装店可能就一别两宽了，下面小编通过顾客退换货的三个问题原因做出分析，来看看面对这种情况我们的服装导购该如何应对呢？一、产品本身的质量问题服装加盟店经营技巧：对于有质量问题的产品一定要无条件、第一时间给予退换，并且向顾客表达自己的歉意，从而避免影响品牌的形象和店铺的信誉。客户...

服装人都知道眼下正是冬装上新的季节，不少服装店都已经将冬季新款陈列出来了，那么对于冬季服装店经营应该怎么做才好呢？为了减少冬装库存我们应该怎么做呢？今天我们就来看看实体服装店如何正确解决冬装的库存问题。冬装的库存不是在季末的时候产生的，也不是春节以后产生的，而是冬装刚刚上市以后及在整个季节的经营过程产生的！季末的时候只是结果的呈现。如果每次都等到季末的时候再处理库存，而不是从一开始的时候就系统性的思考库存问题，最终结果往往是不理想的。那么，应该如何制定冬季商品的销售计划和要点呢？第一、制定详细销售目标及应对策略根据目前的冬装库存量（到货及未到...

汉服，不仅仅是服装在最近几年汉服越来越大众化，出门在外，大家都可以看到汉服的身影，随着汉服的需求不断上升，这对于创业者而言是一次投资的好机会，但是怎么经营好一家汉服店呢？经营汉服店的时候需要注意哪些细节呢？一起来跟随小编了解一下吧。对于初次创业开汉服店的朋友来说，我们统称为新手，有些新手甚至对汉服行业都不了解，甚至连批发渠道有几个都不知道，就盲目去批发采购这是不对的，作为新手，应该多去学习服装行业的经验技巧，首先就要了解汉服的材料、款式，服装的品牌等基本知识，只有自己足够专业了才能在汉服行业有所成就，因此新手需要去学习，让自己变成专业的人。汉...

现在的服装店多如牛毛，想要在众多服装店中脱颖而出挣钱的话应该怎么办呢？大市场情况下，人人可以竞争，但赚钱与否得各凭本事，所以这个时候就要掌握一些开服装店的技巧和知识，一起来跟随小编了解一下吧。店铺的装修无论如何都不能错过，现在消费者追求个性，所以服装店装修也要想办法通过个性来吸引顾客的眼球，而且最重要的是好的店名是不可缺少的因素，再然后就是服装店的陈列，服装的款式分类，不同色彩的服装搭配陈列，价格的分门别类，冷暖色调的巧妙结合，这些都是需要注意到的地方。经营服装店还有一点就是宣传，在开服装店之前需要做好宣传工作，可以选择通过发传单广告的形式来...