你的童装店是否经营不顺利？这几个经营不良的状态，你看你占了几个？先讲讲几个清盘库存的相关维度，第一个是库存时间超过18个月的库存，我们可以视为它是无法变现的垃圾。因为作为小店主的你，断码或者说是因为量少，其实是无法像品牌和二批一样直接踢给尾货的。第二是库存的品类，就是我们会发现占比库存比较大比重的，反而是一些像马甲短裙这样小品类，因为这些小品类采购的时候其实是为了搭配而采购进来的，一旦偏了，它就会被整款整款的留下来。第三个是库存的款。无可否认，这些单款肯定是因为像款式问题，或者说是版型问题，或者说是因为色彩的问题直接被留了下来，那所以作为库存清...

不是所有的童装店都需要靠做活动来引流做业绩。之前分享了一个六一活动方案，当时的内容就是充值6.1元送一个礼品，再加61元的代金券，代期券满99元就可以抵扣20元。其实所有的活动都要根据每个童装店的实际情况来定，也有做得好的根本不需要做活动，生意本身就很好做，保量的童装店本身利润空间就小，活动力度小了不信引人，活动力度大了又没利润，除非是库存太大，必须要靠做活动去库存，也没有什么特别好的活动。建议跑量的门店，花更多的时间去找优质货源，线上线下同时引流，做好顾关系维护和顾客转介绍也许会更好。以上图片均来自布衣草人童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

如何让你的童装店保持竞争力？合理规划产品结构非常重要，尤其是在同行竞争激烈的时候。首先就是要有引流款，在质量、款式和别人差不多的时候，你的价格更低，给顾客的感觉就是你们家性价比更高，就更能促成成交。引流款一般占比在20%左右，目的就是想客流，但一定要注意引流款不要为了追求便宜而降低衣服品质，要符合店铺调性。其次就是利润款，根据你店铺的定位合理制定，利润占比在70%左右。最后就是形象款，款式、价格、品质都要高于整体水平，目的就是增加店铺调性，提升整体形象。以上图片均来自芭乐兔童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

六一节的活动方案大家一定要提前准备，你准备的越充分，做好的概率就越大。一个好的活动方案至少要做好这四个方面，第一步，引流，就是如何将顾客吸引到点，比如预存6.1元，送价值略大的礼品，同时还有61元的代金券，一定要让顾客有占便宜的感觉。所有的引流活动一定要提前一周左右，利用抖音或者朋友圈开始造势。第二步，促成交，根据店铺的情况做打折、满减、买送抵扣都是可以的。第三步，回流，注销或持续在你店里面消费，可以是预充充值，也可以是送积分或者是送抵扣券等等。第四步，裂变，可以是积赞或者发抖音送礼品，老带新返现金送礼品等等。以上图片均来自一礼予你童装品牌，有意...

如何让你的童装店保持竞争力？合理规划产品结构非常重要，尤其是在同行竞争激烈的时候。首先就是要有引流款，在质量、款式和别人差不多的时候，你的价格更低，给顾客的感觉就是你们家性价比更高，就更能促成成交。引流款一般占比在20%左右，目的就是想客流，但一定要注意引流款不要为了追求便宜而降低衣服品质，要符合店铺调性。其次就是利润款，根据你店铺的定位合理制定，利润占比在70%左右。最后就是形象款，款式、价格、品质都要高于整体水平，目的就是增加店铺调性，提升整体形象。以上图片均来自童图童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

顾客进店之后，这三个因素直接决定了成交率。第一点，款式要符合目标消费人群的审美，价格不能超出顾客心里预期太多，如果价格、款式让顾客觉得心里落差比较大，就很难成交。第二点，销售人员要有一定的察言观色的能力，掌握常规的推销话术以及良好的推款搭配能力。要做的面对不同顾客，进店之后有不同的聊天及推销方式，能够根据小朋友的穿衣风格给小朋友推荐搭配适宜的衣服。第三点，尽量让顾客试穿，试穿不但可以快速上身效果，还可以尽量让顾客在你店铺里停留更长的时间。在一家店时间呆久了，顾客也就懒得去下家店，还能帮你店铺增加人气。有句话叫做店铺人挤人，干啥啥都成。以上图片...

格调时尚轻奢，质感现代简约营造更优质、更舒心的门店体验氛围邀您感受独具一格的艺术空间共赴一场优雅之旅无锡大东方百货精品百货丨集购物、休闲、娱乐的品质之选沉浸式体验丨融合无锡丰盈优雅的生活方式memoryin 与大东方百货与时俱进持续优化的理念一致致力共同打造时尚高端的体验式消费空间以全新的设计和形象陈列使顾客在购物的同时感受品牌沉浸式的理念传递品牌元素门店设计汲取精致蓝和轻奢金的配色，灵动橙点缀其中品牌经典条纹与摩登格纹元素为空间注入灵动意趣结合现代的极简美学搭配错落有致的陈列展示创新出属于memoryin的独特风范，凸显品牌的基调及本心作为品牌形象升级后的...

新店播报皇室童缘版图持续扩大全新2.0儿童场景空间焕新启橙4月新店连开25+五一2.0新店再开50+75+新店闪耀登场新增地图如约而至，全新形象盛大出发简约时尚空间,打造舒适美好的购物体验和皇室童缘一起感受城市美好感受潮流风潮吧...

针对我们线下实体门店，有一些什么样的好处是我们线上无法去替代的？那就是能够更加直观的去了解到产品的一个品质，去到实体店可以上身试一下效果，更直观的知道适不适合自己。还有就是能够感受店家的服务是有温度的。面对面的接触商品，自己的手是能够触摸得到的，究竟好与坏是自己心里很清楚。然后还有就是关于尺码的问题，我们在线上经常给孩子买东西，我们会发现如果真的买回去不合适了，要替换，这也是一种时间的成本。所以，这是我们线下很好的优势，就客人一来到我们的店里，诶，看到合适了，试完了，好了，拎起就走了，马上就能够穿了。把握好实体的带来的优势，努力放大优势，做好...

现在童装实体店老板实在太难做了下面小编分享六条可以提升竞争力的方法。首先第一点，研究消费者。客户的购买行为更多是由心理状态和情绪所决定的，所以呢，多花一点时间去研究你的顾客，多去琢磨琢磨顾客的言行举止，多翻一翻他们的微信朋友圈，只有了解他们，才知道他们想要什么，喜欢什么，你能为他提供什么第二点，服务态度，服务态度其实贯穿了整个销售的全过程，包括销售前、销售中、销售后，实体店呢，都需要把握合适的距离，拿捏好服务的度，顾客进店咨询、体验、询价、付款等等都需要进攻服务的这根弦。第三点，店主的IP形象了，在微信啊，微博啊，小红书啊、抖音啊，视频号啊等等...

你有没有想过，其实用野路子去创业也是可以成功的，90%的童装店主思维还停留在我一定要靠努力去挣钱，努力的去晨练，努力的去打破，努力的去服务客户，他们每天就把自己的时间分的满满的，好像只有这么去努力，他才能够心安理得。但是创业的真相，钱不是靠辛苦赚来的，今天我就特别想给一些刚刚入行的小白去分享一些东西，你如果去比努力，你或许真的比不过一些老的童装人，其实很多老的童装人，他们是很害怕一些新的事物的，他们不敢做短视频，不敢口播，也不敢直播。我们反而会看到小白他什么都敢做，因为老的服装人他的心理障碍是特别多的，但你是新人，你又有什么可怕的呢？你本来客户...

为什么店铺的整一个货品的话也比较好看，价格其实也不是很贵，但店铺的人气就是一直都上不去。相信很多很多的童装店家都有一样的困惑，天天都在研究产品挂板，怎么把店铺搞得更好看，然后衣服也确实确实是不错好看，但是呢，就是没有旁边那家店的生意好发愁，就是找不到理由。我想告诉你，很大的原因可能就是人家利用了抖音，让同城的所有的消费者都看到了他，认识了他，所以自然就不会缺流量。但是我们很多伙伴就没有去重视短视频的这一个重要性。各位，你们的货再好再便宜没有人知道，那自然是不是就产生不了购买，但是隔壁家呢，他虽然东西没有你好，可是他利用了短视频海量触达到了同城...

品牌新势能Milor Children始终追求品质与卓越，希望创造更为舒适自在的环境，陪伴孩子自由快乐成长。品牌全新形象上新，欢迎莅临线下门店，与米乐熊一起探索新的快乐新店新形象沉浸式购物体验满满的夏日氛围感美陈为您营造更好的购物氛围...

五一假期，淘气贝贝全国门店被挤爆，终端门店直呼收钱收到手软!让我们一起去看看火爆的现场吧!门店爆满，业绩狂飙有着二十余年品牌历史的淘气贝贝,口碑炸裂，五一期间，人气流量巨旺，全国门店持续火爆，时尚辣妈们纷纷到店为宝贝挑选时尚新衣。一度引起门店爆满，业绩狂飙。开店热潮，爆店不断淘气贝贝各地门店业绩创新高，运营数据直线.上升，喜迎爆店期，与此同时，淘气贝贝也掀起了开店潮,开店不断，开业即全场爆满。赋能终端，一路助推2023年，淘气贝贝总部一路助推,不断赋能终端，打通商品闭环，为终端解决引流、拓客、锁客问题，在新的市场风口上，淘气贝贝引领时尚风向标，与您共享...

马上五一节了，店铺要不要再进一次货？感觉有点纠结了，那这个问题怎么来考虑？首先是梳理一遍你店铺的商品，保证每个品类都必须要有货，怎么理解？比如说牛仔裤，我蓝色的黑色的总要有吧，男童的女童的至少每个要有几个款式给顾客选择吧，小编给你们举的例子是以单店小店来举例，这些都是最基础的一些单品，而这些单品里面你的顾客群，主要顾客群的尺码段能不能满足他们，比如说你主要的顾客群是110到160码断的，但是你的牛仔裤往过去一看，这一批牛仔裤里面160码的只有那么两三条了，那你这个时候拿着两三条来过。五一节活动只要稍微来两个顾客，可能都会觉得没什么好选的，所以说保证你...

你有没有总结出来一个规律，但凡能够在你们店铺里面去接大单的这些人，其实他们的底气都是很足的，胆子也是很大的。但如果是以前的这些客户都是一些相对于来说比较中低端的消费者，那你们的店员能够去应约的？也就是一些相对于中低端的客户，当有了新的中高端的客户的时候，我们的店员，他们就会有一种畏怯，那要怎么去解决她的胃怯感的，有两个核心的关键。第一，是解决我们店员的形向，当一个女人她穿的好，更加得体的时候，你会有更加的自信，把你的遭授从视觉上先去变成一个可以去说服别人的人，那么他在讲话的时候呢，他的声音自然也就比别人大了几分。第二，就是提升他的专业能力，如...

为什么顾客总是讲价呢？为什么你的店铺总是卖不上价格呢？第一个，装修的档次不够，一流的装修，二流的品牌，三流的货品。第二个，货品确实不行，货品太普通了，层面搭配不出来效果。第三个销售能力不行。说完原因我跟你分析一下如何解决好。第一个装修太费钱，那你可以选择轻装修重装饰，通过装饰品提升店铺的格调，比如说布艺、卡通布偶或者有设计感的吊灯，哪怕你哪天不做童装了，那这些装饰品和原装还可以拿回家或者是折价卖掉嘛。第二个为什么在档口上看起来很漂亮的衣服啊，你的店铺就陈列不出来效果，好的陈列都需要氛围感，同一个版面或者同一种模特，一般是红色系的，看起来顺眼又...

服装店中低转型中高只有这一条路，自卑的销售搞定有钱的大客户，现在很多的实体店已经意识到这个问题，如果线下还在卖这些便宜的产品，那么你的客户转移到线上，那就是迟早的问题。所以很多的中低端的店铺，他就开始思考怎么向中高端的店铺去转型，我就会看到有很多的店主就开始去升级他的产品，比如说以前他可能只会拿几十块钱的货，但现在，可能也会开始拿一百两百的这种货品。然后他也会同时去升级一下自己的店铺，可能会花个十几万块钱去把自己的店铺去做一个重新的装修，然后让从整个的视觉的感觉上，它是焕然一新的。但是还是我刚刚说的那句话，你忘了一件事情，就是所有的生意，它不...

现在还能不能做童装？做童装是坚持还是放弃？首先做童装到底赚不赚钱？老实说赚大钱不容易，品牌、地段、定位、运气每一个都很重要，但是赚小钱过日子比打工好一点，那倒也不是那么难，你需要做到勤奋和保持学习的态度，多跟有经验的人学习，可以让你少走弯路，少踩坑。那有没有亏本的？有，每个行业都有亏本的，服装的闭店率大概是百分之二十十个人开店，两个人推。关键的原因很多，品牌选错，地址选错，和想象的不一样，感觉太辛苦，不想学陈列，不想做销售等等，所以你要知道，做生意有赔有赚很正常，如果输不起，我建议你万分慎重。做好一家童装店的核心秘密到底是什么？我发现优秀的童...

想要开好童装店，这两点你不得不做，首先刺激消费欲望，其次拓展消费渠道。想要做到这两点，离不开一个核心，就是你需要不断的去产出新的刺激点来唤醒消费。ZARA成功的模式核心就是快时尚，每个星期你去ZARA都会发现衣服不一样，你就会对他产生期待。如果你的店里一成不变，客户去过一次再去就不会有任何的期待，你每个季度就只有那么一次换新的机会给予客户期待，我们需要不断的增加与客户的触点，才能够增加成交的机会。试想一下，如果你的店对于客户而言永远充满期待，就像明天一样，永远都不知道会发生些什么，是不是一份特别美妙的感受，就像谈恋爱一样，彼此之间不能够太了解，保持距...

童装店被人跟版该怎么办？首先恭喜你，说明你的能力已经得到顾客和同行的认可，可别人拿了你一样的货还低价跟你抢客，这就会很烦。分享三个方法。第一个，同行可以跟版，但是他们跟不了你的搭配、陈列、挂板以及客户关系维护的也模仿不了你的思维，你的综合竞争力才是关键。第二个，如果有条件，你可以把衣服的吊牌换成你店铺的统一吊牌，这样看上去调性更高，你还可以跟顾客解释你的跟其他店不一样。第三个，规划好拿货计划，强上心，让别人永远在追你，但永远也追不上你，因为他永远不知道你下个版会拿什么样的。以上图片均来自JOJO童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

怎样做童装才有竞争力？有那么多会员，怎样做才能转化到童装销售上呢？今天小编给大家整理几点。一、优质的品牌会员，好的进货渠道很重要。童装店是要做长期经营，不能在价格差异上去跟市面上的童装店做竞争，而是应该在品牌延续上去做优势体现。二、产品的差异化。相同风格的产品不能同时有几个品牌，而是应该将风格差异化拉开，满足不同消费产品的需求。比如说棉品，有传统风格的，可以去满足爷爷奶奶的喜欢，也要有时尚风格的，用来满足年轻的爸爸妈妈的喜欢。三、上新的节奏。上新的节奏一定要把握好，不能太早，也不能太晚，货品要提前一到两周到店铺做测试，也就是说不能等变天了才上...

如何让客户对你的店永远充满期待，充满依赖？最重要的一点就是让你的店永远保持新鲜。偷偷的告诉你童装店保鲜的三个秘诀。第一个秘诀，你的产品更新频率必须要快。童装的新鲜感是有期限的，你会发现在你店里超过三个星期的童装就像零期食品一样，食之无味，弃之可惜。第二，你的陈列搭配更新频率必须要快。陈列搭配是服装类目特效的保鲜剂，我们可以通过不同风格的陈列搭配，让你的童装重新焕发生机。第三，你的图片、短视频更新频率必须要快。当代消费者与童装实体店更多的触点是在线上，而不是在线下，在客户的心智中永远保持新鲜，这点尤为重要。以上图片均来自暇步士童装品牌，有意向的...

为什么实体店不要做低价走量的模式啊？少部分人觉得我站着说话不腰疼，他们做不了中高端的价位，理由是什么呢？一是现在经济不好啊，大家没钱，所以要低价，二是很多低价走量的店做的风生水起，很大，势头也很足，三是低价容易做。大概就这三点。首先你以为低价就一定能起量吗？走量的店条件是非常多的，供应链得硬，选址的好，眼光在线，库存控制强，甚至线上都得做到爆，你老是聚焦这几个头部，卖的好的只看人家表面分光，你不想想人背后的资源，也不掂量掂量自己有什么，这怎么能行呢？你低价个试试啊，你低价都没人进，信不信顾客还直接认为你档次低，卖那么几件货的利润啊，都不够交房...

很多人说散拿散补只是降低库存而已，其实这个理解的话不是很全面，散拿散补更多的是增产增效，是用产品的多样性去弥补需求。客户的喜好每一天都在变，如果你的产品一成不变的话，或者长时间不变，她就会变。反而你又不能每天根据用户的喜好去变产品，这个时候散拿散补就能够很好的去接住这份溢出来的分子。以上图片均来自JOJO童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

现在开童装店到底赚不赚钱？，凡是那些跟你说童装容易赚钱的人，要么是想转店给你，或者是让你拿货，要么就是跟你有深仇大恨。当然也有赚钱的，前提是别人选款、组货、陈列、挂板、营销，线上线下引流推广的能力摆在那，是别人一朝一夕常年努力的结果，该人家赚钱呀。很多人都觉得自己一腔热血，与众不同，能做到和别人不一样。我告诉你这个现实世界，专治各种不服，很多时候看和做完全是两回事，人坚持做好的只是极少数，人才是做生意的本质。如果你学习力、行动力、执行力很强，还有一个良好的心态，可以去尝试一下，否则我劝你试都不要去试。加盟七彩芽童装免加盟费，七彩芽积累了众多资...

据时尚商业快讯，Champion于周三正式在天猫开设童装旗舰店，发售品牌的童装产品，包括服装、鞋履和配饰等，以进一步提升品牌在童装领域的影响力。受疫情反复影响，该品牌去年第四季度收入大跌18%，拖累母公司HanesBrands集团销售额下跌6%至14.7亿美元，净亏损录得4.18亿美元。...

一种焦虑的情绪笼罩着整个童装圈，今年的这个童装生意太惨了，不管是线上还是厂家二批还是实体店，生意都不怎么好。有天气因素的影响，天气太随机，都不知道该卖啥。很多童装新人，就总是觉得自己选款有问题。之前大家都觉得三年的疫情终于结束了，童装实体会迎来一波反弹，可现实却是经济的复苏没有大家想象的那么快，现在大家手里都没钱，消费就变得更加的理性，导致大家购买衣服的意愿降低。不止是童装，整个实体消费现在都很疲软。我不是那种喜欢贩卖焦虑的人，整个大环境是这样，谁都改变不了，与其焦虑还不如静下心来沉淀自己，机会永远只留给有准备的人，店主们加油。以上图片均来自...

什么样的老板娘比较容易赚钱？那些赚钱的童装店老板娘都有两个非常显著的特点。第一点就是他们拿货的时候十分有主见，对于童装款式、颜色、拿货比例的思路都非常清晰，说简单点就是非常了解他们的顾客需求。第二点就是他们的学习力和执行力都很强，知道自己的不足，然后不停的向那些优秀的同行学习，并付出行动来提升自己的能力，比如线上线下引流推广，营销策划，客户关系维护等等。以上图片均来自暇步士童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

童装零售店主不要把自己局限在线下实体店，要把自己定义成新零售店铺。关于新零售，很多人说的都很复杂，其实并没有那么难。总结一下，我们要做好的就是以下四点。第一，全域营销。第二，柔性供应链。第三，打造超级单品。第四，完善特色服务器售后。如果以上四点你都能做到，电商也干不过你。以上图片均来自水孩儿童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

童装店的引流产品一定不要伤害到你的顾客。有些姐妹认为童装店的引流品就是拿些低价跑量的货品吸引顾客，其实这是一个误区。现在的顾客都十分挑剔，不管你引流产品价格多低，只要他买回去觉得你的衣服品质有问题，就会下意识的认为你家其他衣服也可能有问题，就会大大降低顾客的满意度。我们引流品应该是正常品质的衣服，同时把利润降到最低，或者不要利润，但缺乏品质的前提下，让顾客觉得物超所值，这样的产品才是正确的引流品。以上图片均来自姐弟优品童装品牌，有意向的小伙伴可以咨询丽人服装网~...

童装100万只童装店的淡旺季，很多新手想知道在什么时候开店最好，今天就给大家分享一下，一月份是整个元旦和这个春节一个销售旺季，那二月份，属于我们的正常的一个销售季，那好到三月份只有我们的周六周末销售，然后没有什么太大的一个重大节日。所以，三月份是平稳过渡，那四月份就基本上是到我们整体的整个存款的一个热卖，到我们四月下旬存款基本上清货，于四月下旬就跟我们的五一会衔接，我们的春款基本上要下架，夏款大部分上架。那五月份，也是属于我们销售的上升期，到六月份，就基本上夏款的销售期慢慢开始衰落，所以，就要在六一过了之后，我们的夏款我们就要开始去慢慢去调整我...

去年的秋装比较多，今年怎么上？如果去年的秋装比较多的话，那你今年的春装你要不就不上，或者要不就少上。每年差不多三月中旬左右，二批那边就开始调价了，你就索性去拿一些调价的春款，加上你去年的秋款来搭配着卖就可以了。如果你秋款很多，你把橱窗换成新的春款也就可以了。卖春装或者秋装的时候呢，大部分地方这两个季节它的气温变化是很快的，季节也很短，所以你尤其要关注最近半个月的天气预报，勤拿少拿好。还有一个问题，对于一家小店来说的话，建议最多就做两个码段，比如说婴童段到小童，我们做个中小童，或者说你是中童到大童，咱们做个中大童，或者说你是大童到青少年，咱们做...

记住，同行业已经进入了高速的洗牌期，未来两到三年，会出现更加严重的淘汰赛，这个淘汰赛就是良币驱逐劣币，把不健康的产业淘汰掉。最近上了热搜的幼儿园关停潮，包括童装实体，闭店率居高不下，从业人员又参差不齐，外贸出口停滞不前，都在加速行业的洗牌，造成这一现象的主要就是出生率。从之前的2000多万到2022年的900多万，人口开始出现了负增长，逐年下降的出生率就像一把匕首，深深的刺痛整个童装行业，这是童装从业者必须要面对的问题，一定要关注数据的变化，童装需求在减少，但是童装的消费体量是在增长的，这就说明未来的中低端童装要退出市场，消费转型不一定是渠道的转变，那...

童装实体店还有未来吗？这个问题在过去口罩阶段，你让大家一度的做到怀疑自己，怀疑人生。今年2023年我们年底彻底的放开了全国各大城市的旅游业的一个火爆情况，明显让我们感觉到了经济开始复苏，所以冬天让我们瑟瑟发抖，但是春天的脚步一步一步的走近，所以2023年我们相信对各行各业来说一定是一个新的转折点。机遇是光顾有准备的人，原来生意不好，我们可以找借口说是口罩的影响，那接下来你还有什么理由去找借口呢？所以我们一定要做好准备和规划，新手是否适合入场，老手是否是否扩店，这些都不是盲目凭感觉去下决定了，新手并不是想象当中的我喜欢做童装，我开个童装店的愿景就是希望...

疫情已经结束了，很多人在想，2023年童装实体店铺的人气会回到以前吗？很多实体店家可能都会觉得说，疫情没有了，肯定人们都会要开始放开了，就开始去购物，那个逛街，旅游，应该都会变得更好，对吧？其实，我对2023年市场还是比较持乐观态度的，实体经济一定会迎来新一波的增长，但是我要告诉各位店家们，这个增长并不是说你跟原来保持一样，坐在店里面，顾客他就变多了，他就能来你这里了，那个时代已经过去了。所以我们所有的实体店家一定要去结合我们的互联网，结合短视频去提升你店铺的一个曝光率，否则店铺依然会没有人气，所以各位你们一定要多花一点时间，花点精力好好的去充实自己...

第一，如果去年的秋装比较多的话，那你今年的春装你要不就不上，或者要不就少上，最近的气温是比较低，那么你就缓一缓再上也可以的，到了三月中旬，这个是个大概的时间段，每年差不多三月中旬左右，二批那边就开始调价了，你就索性去拿一些调价的春款，加上你去年的秋款来搭配着卖就可以了。如果你秋款很多，你把橱窗换成新的春款也就可以了。卖春装或者秋装的时候，大部分地方这两个季节它的气温变化是很快的，季节也很短，所以你尤其要关注最近半个月的天气预报，或勤拿少拿。第二个，是客源很好，但是20平方的铺子，码段从小到大的都有，首先这个你能够意识到这个问题确实特别的好，因为...

童装商品定价最大的误区就是统一毛利率或者叫统一倍率，那么我们以统一毛利为例。假如你所有的商品都是在进货价的基础上统一加上一个50%的毛利，这样的定价方式的货品啊，虽然好算账，但是它没有真正的战斗力。那正确的打开方式叫做352的定价法，什么意思呢？就是你有30%的童装商品是用来做高利润的，所以它的毛利啊要高于50%，那还有50%的商品是用来跑量的，那么它的毛利率啊可以保持在50%上下，那么还有20%，这20%是用来做引流用的，或者是专门用来来啊，给竞争对手去竞争的这部分的产品毛利要低于50%这样的立体定价法，你的童装店铺啊就会更有战斗力。以上图源来自铅笔俱乐部童装。...

首先第一条，及时止损，优化店铺，有些店主，对于他们来说，开店就是为了赚钱的，一家店只要没有赚到他心中的那个预计，就应该关掉这个地方，如果销量不好，我可以换个地方开店。还有的同行，它是属于战略性的关店，就是行情不好的时候，我就关闭一些店，减少风险，等行情好的时候再重新开，这个才是明智的选择。做生意，一定是天时地利人和，所以如果你的店到年底了，你看看连续亏损了几个月，越陷越深，把之前的老本都亏进去了，那你天天辛辛苦苦那么焦虑图个啥呢？第二个建议，再次优化你的店铺，包括你的货源，店铺定位，定位是根据店铺周围的消费群体，再结合自己的喜好来确定的，包括...

2023童装行业的十大现状：一、传统的订货会，童装品牌依然是步履维艰，招商难、开店难，邀约呢，运营呢？二、全品类童装厂商开始收缩品类，从全品类开发转单品类开发，包括单性别代码段，集中精力做爆款。三、童装直播发展势头依然是发展迅猛，对实体的冲击依然产生影响。四、一二线童装品牌开始收缩直营店，着力清库存，库存占比啊达到50%，尤其是直营品牌，或者是联营品牌。五、私域团购平台会成爆发式增长，针对童装企业的应用软件会应运而生。六、IP童装授权依然是各大互联网平台的常胜将军，对传统童装企业的影响会持续加大。七、各自媒体应用软件作为超级流量的蓄水池，依然是各大童...