实体服装为什么越来越难做了？核心的罪魁祸首就是电商，不容置疑，不接受吧，对吧？知道为什么吗？因为电商已经掏空了我们服装实体行业的供应链，把整个供应链投资，可以毫不夸张的讲，目前全国90%的工厂生产出来的产品都是靠电商卖掉的，而电商和实体一盘货最后导致的结果是什么？实体店的产品跟电商的产品在质量上差别越来越不大了，并且款式也越来越雷同，所以大家这些做服装实体店的老板们这些也可以感受得到实体店的产品的质量，款式越来越体美的眼光选不到好货，你眼光再好没用，没有货给你选。所以其实很悲哀，消费者目前选到的一些货币真的是款式越来越难看，质量越来越差，这是整...

大家有没有发现，今年的实体店关店潮愈演愈烈，明年会更加严重。大部分人一定要注意到，以前投资一块钱可以赚到五毛钱，现在投资一块钱只能赚到五分钱，甚至五分钱都赚不到，因为以前赚钱三个步骤，现在需要13个步骤。关店潮背后的原因究竟是什么呢？一共八条，条条要命。一、电商的冲击导致了实体店失去的价格优势。二、客户流量无法与电商平台竞争，疫情的影响导致实体店消费需求下降，客流量减少，经营成本增加，利润下降。三、租金的压力导致实体店承担了高昂的成本，而利润却不足以覆盖被迫搬迁或倒闭。四、选址的失误导致实体店所在的商圈和客流量不匹配，无法达到预期的经营效果。五...

各位服装实体人们，这上半年你的生意还好吗？我给大家去总结了一下，我发现有这三类人，他真的可以实现2023年的一个逆袭，他们都做了一些什么样的动作，让在一片哀生遍野的这种服装很倒退的整个的行情里面，却获得了向上增长的一个业绩？第一类，就是那类懂得去突破自己传统思维的老服装人，你想一下，在他们手上，他们对这个行业是有很深的一些经验累积的，他们是有很多客户沉淀的，但是这些老服装人他缺什么？缺一个能够去突破过去的这些经验的新思维，咱们现在如果说要逆袭的话，一定是那些敢于突破自己的人能够逆袭。第二类，就是那些懂得系统去学习运营能力的新服装人，最缺的就两个东...

有很多实体店想回到以前，因为那个时候，有信息场，你给到顾客的价格贵不贵，他也查不到，顾客在你门店看到的产品很喜欢，可是，在其他门店看不到，也买不到，你找不到顾客，你的竞争对手，却找不到你，这是很多实体店老板内心的想法，尤其是开了十几年20几年的实体店老板，可是回不去了。因为市场从以前的供不应求到现在的供大于求，从以前的增量市场到现在的存量市场，从有信息差到没有信息差，以前大街上、商场里每天人山人海，现在，三三两两，但这些现象，不是代表着社会的发展在倒退，反而是一直在进步，而且在飞速的进步。举一个不恰当的例子，以这种发展的速度，如果说一个人因为某...

原本以为今年的服装会迎来报复性的消费，没想到现实是迎来了报复性的开店，然后呢一定是报复性的关店。现在已经是春暖花开的五个月底了，咱们一起回忆一下今年上半年的状况，一句话来概括就是关关难过关关过。不得不说，这五个月的行情让很多服装人都进退两难，因为大数据在显示整体的消费力低迷，营业额下滑，甚至还不如疫情时候的同期数据。所以我在这里建议大家尤其是新手千万千万不要轻易去开店，因为服装行业它本身的门槛就比较低，但是你一旦踏进来就会发现行业的水有多深，而且经营模式跟早几年比早就天壤之别。现在的小白去开店都是无底线，靠低价去拉新，结果就是客户到他店里去买...

2023年服装行业就是一个大洗牌，会迎来大量的实体店店主倒闭，会有很多人被这个行业淘汰。为什么在市面上做生意做不好的有三类人，这类人的话，永远是马后炮，你没发现有一种人就是你跟她说在做抖音，然后有的人会说，现在干晚了。还有的一种人，你跟她说现在干服装要干直播，她会跟你说，那不行，那不靠谱，这种人她一定会被时代淘汰的。第二类人，抱怨者，她会指责行情的原因，客户的原因，店员的原因，指责工厂没有办法给她供好货，但是她从来没有想是不是你自己的方法出了问题，甚至于说你连努力都没有努力过，这种人太讨厌了，这种人你也讨厌。第三类，是不是每天都是在负面情绪，大家...

实体是没救的，我指的是如果你奢望回到过去那种充满信息差的年代，你找到的客户对手找不到，你给到的价格客户查不到，甚至是某个区域只有你一家，这是不现实的。互联网的时代，价格透明了，渠道透明，给你整不会了，于是就把各种一切都怪罪了给电商，这不扯淡吗？你如何界定电商的商品不是实体的商品呢？不还是只是那些商品，只不过换了一种包装，一种销售渠道吗？这么说，很多人看不惯的其实并不是电商，而是大家把实体店关了去搞电商的时候，你没有跟着去吗？如果没有实体数据做支撑，国家怎么会允许电商的存在？那么问题又来了，有人说以前去逛街，那不得喝杯奶茶看个电影吗？消费这不就...

服装开新店，有一个打不破的魔咒，大部分，不管是新服装人还是老服装人，一旦要去开一家新店，可能都会掉入到这个魔咒里，这是什么？就是你只做了表面的整个视觉的升级，但是你却忘了做价值的升级。当大家去开一个新店的时候，我们的注意力基本上只关注在怎么样装修，怎么样找货品，但你忘了一个事儿，对于一个消费者来说，你在开新店的时候，就意味着说他看到了你更华丽的一个装修，看到你的衣服卖的更贵了。所以对于客户来说，你只是升级了你的价格，但她却没有看到你升级你的价值。如果你想要让客户去认可你这家新店的话，你应该第一个思考的是我的价值如何去做升级。举个例子，相对于过...

电商真的应该消失，因为它完全不是在平衡以及公平的维度上和实体竞争的。我告诉你，你看到同样的产品，网上的价格比实体店低是假象，你看到了七天什么无理由退货也是假象。有很多人会说顾客的眼睛是雪亮的，好不好他们自己会分辨，真的是这样吗？还是背后有推手呢？麻烦能不能把问题想的再深一点，还有那些支持电商的朋友，你可以再思考一下，为什么整个地图上找不到一个像我们这样发展电商的，是他们没有这个技术，还是不够聪明，总有原因的了。我不是刻意的在帮实体店说话，我说的是事实。今天我来告诉你，电商对实体经济以及实体店的影响究竟有多大？我讲两个核心点，比就业问题更严重，...

现在的服装行业有多内卷你知道吗？昨天有一客户和我说，今年的二批真的太难做了，市场在急剧的变化当中，原因有下面五点，听我跟你们说一下。第一点，商品同质化，同一个服装批发市场就能发现很多的相似款，每个商家都想自己的货有独特性，这增加了人们进货的困难度。第二点，价格战非常激烈，许多二级批发商就挣几块钱利润就把货甩了，都在拼价格，好货的价格也拉不上去。第三点，今年放开以后，一下子涌入了各种各样的竞争者，像拼单群、拿货群、买手群、个体服装店组团们去工厂下单等等，他们轻资产运作，对二批造成了不少的压力。第四点，有些工厂降低零售商拿货数量上的要求，但同时又...

2023年到底是不是服装实体老板可以去翻身逆袭的一年，这其实取决于你是否能够从以下五个维度去从一家传统的门店转型到一个新时代所必须要求的同城地标店，从你的战略、组合、美学、引流、社群和陈列上全方面的转型，成为一个新时代下的服装人。转型的第一个关键是你得知道在2023年的实体的发展趋势之下，我们到底机会在哪里。当你能够去顺应趋势去做你的战略的时候，一个实体老板才会知道如何去布局我们的门店经营。你要知道战略定位才是我们商业的顶层设计，战略定位之下是你的产品呈现，你的货品价值2023年所有的产品都面临一个核心问题，同质化。当所有的同行都在用一样的市场，用一样的...

面对着不断深化的百年变局和变幻复杂的形势,以及超预期、不确定因素叠加,中国服装行业整体的运行收到了较大影响,但同时大变革、大调整中也必然蕴含着大转折、大机遇,这也要求我们服装人能够捕捉广泛的价值信息,打开多元的市场价值增量,探寻产业发展的春天。沉浸在过去行业的繁荣中,还是面对现实展望行业未来,不破不立,寻求“变革”,在四季青服装集团的30年时间里,走专业化市场道路,是四季青前十年一直在做的事,中间十年四季青大力推动服装品牌化,后十年则是市场商场化,而E7杭州时装中心就是四季青服装集团积极拥抱时代变化,助推九堡服装产业升级的项目。区位决定行业“春天&rdq...

今天我想跟你说一个非常扎心的真相，就是其实并不是所有的服装实体都这么难，很有可能你有没有想过，只有你特别难，为什么呢？如果你觉得你非常非常的难，那你很有可能就是踩中了。我今天要讲的这个非常重要的一个思维，就是你现在还在用一个老实体的思维来应对现在的一个新实体的时代，那你注定就要被淘汰。什么叫做老实体的思维？我们想一下，过去的服装实体店最大的一个价值是什么？是传递价值，简单来说就是倒买倒卖，你就是把你的上游的一些产品倒卖过来，然后卖给你的下游的顾客，你的商业价值最大的一个重点在于传递，那现在，顾客不仅仅有一个线下实体的购买渠道，渠道开始变得多样...

和者也，天下之达道也；世界大同，和合与共。近日，由国家工业和信息化部消费品工业司指导，中国化学纤维工业协会、东华大学、中国棉纺织行业协会联合主办，桐昆集团股份有限公司协办的“桐昆·中国纤维流行趋势2023/2024发布会”在上海国家会展中心发布。工业和信息化部消费品工业司司长何亚琼，中国纺织工业联合会原会长王天凯、原副会长许坤元、党委副书记陈伟康、副会长端小平，中国工程院院士俞建勇，中国科学院院士朱美芳，中国化学纤维工业协会会长陈新伟，中国棉纺织行业协会监事长朱北娜、会长董奎勇，桐昆集团股份有限公司副总裁沈建松，东华大学材料科学与工程...

有很多人说电商有多好，有多方便，实体店会消失，也有很多人说实体店会崛起，电商会消失，那究竟哪一个会是结局？首先，我们不能从个人的生活习惯，购物习惯出发去思考这个问题，要站在大局去考虑。那今天，我们就来聊聊。现在实体店与电商从流量角度而言，可以说是二分天下，以前逛街的人多，没有网络，流量在线下，现在，人都在网上，逛街的人少，流量在线上。正因为这样，所以，很多人会觉得如今的流量都在电商，担心实体店会不会消失？放心，这个可能性是没有的，主要有两个原因。一、实体店与电商之间从价值角度而言，各有利弊，无法代替，比如说在实体店那里买东西可以看到实物，也有...

童装实体店还有未来吗？这个问题在过去口罩阶段，你让大家一度的做到怀疑自己，怀疑人生。今年2023年我们年底彻底的放开了全国各大城市的旅游业的一个火爆情况，明显让我们感觉到了经济开始复苏，所以冬天让我们瑟瑟发抖，但是春天的脚步一步一步的走近，所以2023年我们相信对各行各业来说一定是一个新的转折点。机遇是光顾有准备的人，原来生意不好，我们可以找借口说是口罩的影响，那接下来你还有什么理由去找借口呢？所以我们一定要做好准备和规划，新手是否适合入场，老手是否是否扩店，这些都不是盲目凭感觉去下决定了，新手并不是想象当中的我喜欢做童装，我开个童装店的愿景就是希望...

童装实体店还有未来？这个问题在过去口罩阶段，让大家一度的做到怀疑自己，怀疑人生。今年2023年我们年底彻底的放开了全国各大城市的旅游业的一个火爆情况，明显让我们感觉到了经济开始复苏，所以冬天让我们瑟瑟发抖，但是春天的脚步一步一步的走近，所以2023年我们相信对各行各业来说一定是一个新的转折点。机遇是光顾有准备的人，原来生意不好，我们可以找借口说是口罩的影响，那接下来你还有什么理由去找借口？所以我们一定要做好准备和规划，新手是否适合入场，老手是否是否扩店，这些都不是盲目凭感觉去下决定了，新手并不是想象当中的我喜欢做童装，我开个童装店的愿景就是希望可以财...

2023年的服装生意会怎么样子？第一个点，明年的童装不如男装，男装不如女装，女装不如中老年装。第二个，做女装的朋友们，要注意了，我认为在未来的三年中当中，少淑女装，16到28岁的少女装，它会比较好做一点，她的冲动消费会多一点，他的购买频率会高一点，那么还有一块，就是富婆和贵妇，做高收入人群的生意。但这块生意，很多人做不了，所以我建议大家，尽量做两端的生意，不要做中间的生意。第三个，讲一下店铺，未来在80到150平这种中间的店铺会越来越少，取而代之的更多的是小店扎堆，然后大店，会比较少的人去做，但是一旦做大店，那可能就是500平1000平这种超级大店，所以未来的店...

马化腾在最近的一场大型会议上说了这么一句话，视频号就是腾讯的未来，没错，各位实体人，请你2023年一定要去录取视频号，我给你三个理由。第一个视频号完成了客户累积习惯的一个时间，其实之前的视频号我一直是不鼓励实体人去做的，不是说这个平台不好，这个平台可好了，非常好，有很高的价值，但是这个平台还没有培养其他的客户在平台上去看短视频和看直播的一个习惯，尤其是直播，所以的话，之前的视频号之所以不入局，不是因为平台不好，而是因为时间没到。但是各位你有没有发现，你最近在视频号看视频的时间越来越多了，甚至你偶尔也会在视频号的直播间里面开始去下单的，这就意味着时...

中国实体店的春天真的来了，商场里全是人，人潮涌动，那个挤，排队，热闹，高兴真的高兴，因为这熟悉的一幕等了太久太久。过去三年真是苦了干实体店的老板们，怎是一个难字了得，说多了全是泪，但幸好没放弃，好日子好生意终是回来了。中国经济接下来发展的新十年一定会再次回归实业，重振实体业态，实业兴邦比以往任何时候都来的迫切。过去十年是中国互联网高速发展的十年，互联网企业崛起，互联网项目层出不穷，互联网生意突飞猛进，电商微商老板们赚的盆满钵满，而说实话，实业、传统制造业、实体店有点落寞，我从不否认互联网技术提升和深度应用对于人类的重大贡献。互联网发展确实是一...

从科技到文化，从产品到消费者，渠道更迭、品类细分、全新需求、营销变迁……过去三年，体育用品行业的“戏份”并没有减少，反而更充分地“内卷”，并在2022年的末端，显现出新的生机，也开拓出行业的新风口。也正是在过去三年中，大众对健康的认知度、重视程度都前所未有地提高。对于安踏、李宁、特步、361°、中乔体育、鸿星尔克等一众国产品牌来说，面对已经被重塑了的市场环境，还有哪些值得关注的机遇和趋势？产业篇细分化：大众运动更加精细1月，安踏品牌以一双面向“弹跳兼跑动投射型”的“Z-UP1”系列后卫线篮球鞋，成功吸...

服装行业的发展趋势趋势一，消费升级成服务型消费，快消品服装的消退标志着服装行业消费升级的来临，不会因为喜欢衣服而为高价买单。但相反的是消费者会因为兴趣爱好来考虑购买服装，从门店的装修、店员的穿搭、服务态度、品牌理念等方面迎合了消费者的口味，就会形成购买，服务型消费是以后的主流。趋势二，传播渠道网络化、视觉化人是视觉动物，而女人在挑选服装上是绝对的视觉动物。服装的设计感、接触服装的场景美感都影响客户的购买决策。众多的商家在某音某手上拍视频、放链接，希望做出一个爆款，但限于平台的规则、视频美感等等因素，这类的传播渠道做的并不理想。在这个平台上做宣...

开什么样的童装店能赚钱？未来童装店是什么样子的呢？有一句话叫做小城市开大店，第二句话叫做大城市开小店。因为大城市半径很大，我们要走极致的效率，给客户提供极致的最快速的服务，而小城市生活半径很小，所以如果我们一个小城市小地方来了个大店，它势能是非常强的，大家都愿意到大店来体验，来消费，一站式的服务，那大店的逻辑是建立在体验感的，为什么？因为在小城市他们生活并没有那么的丰富,他们没有北上广深下班那么晚，比如说你在这里晚上11点下班回家叫正常，两三点回家叫常态，大家没有时间去娱乐，大家都忙着赚钱.而小城市有消费力，是体制内的人，是考事业编、公务员编的人...

用四个字可以形容一下今年的服装行业，就叫做群魔乱舞，你认可不？现在全民直播，厂家直播，一批二批也直播，品牌商也直播，全都是直接面对终端消费者，渠道越来越扁平化，那作为整个产业的最后一个环节，终端实体店该何去何从？未来的低端客户90%以上是在线上购买，10%以下是线下购买，终端客户很有可能是50%线上购买，50%线下购买。那高端客户呢？只有10%是线上购买，90%是线下购买。关键是你知不知道如何去服务每一个阶层的人呢？做好怎么样的产品和服务，才能去迎接新的变化？以上图片均来自恩咖男装品牌，有意向的小伙伴可以咨询中国丽人网~...

卖衣服的最高境界就是不卖衣服，你在服装行业赚不到钱，就是你把需求搞错了。服装行业发展到现在经历了四个阶段，而这四个阶段也对应着不同的四种需求。第一个阶段，生活刚需最早的时候，衣服保暖就行，功能性是排在第一位的，所以这个时候靠低价批发，高价在卖出的渠道差的实体店赚的盆满钵满。第二个阶段，最美的需求，这个时候，淘宝天猫等等这种传统电商兴起，你的衣服就是待宰羔羊，等待着被挑选，谁的款式越多，款式越好，谁就卖的好。第三个阶段，创造需求的阶段，观众要的是即视感的服务，在抖音谁会创造需求谁就能赚到钱，你先去勾起他的兴趣，最好在能帮他挑选好款式尺码，这样，...

不管你信不信，未来实体的趋势就是老板的达人化。你现在做生意跟原来已经发生翻天覆地的变化，以前老板都是在幕后的团队在开钱，老板出钱，团队出力，现在是反过来了，老板要在前面抛头露脸，引流获客，团队反而在后面做接客落地。现在很多老板都是在抖音开始打造个人人设，个人IP，然后来获客引流，只要你的企业需要，零售的、招商的，加盟的，连锁代理的，老板都应该亲自站出来。因为你老板的专业和知识是更强的，你的气场是更强大的。很多老板可以现在一年在抖音赚原来五倍、十倍这样的生意，如果你不相信，那很有可能是你现在所在的城市，你的交际圈暂时现在还没有。以上图片均来自美诗...

未来不会再有白手起家的暴发户了，尤其是过去赚过钱的老板们，都会快速的把钱消耗掉，从前无往不利的传统经验，都会成为他们获得财富的阻碍。因为这个时代赚钱的底层逻辑变人有多大胆，地有多大产的做法行不通了，有个好品牌、好产品、好店面就能赚钱的时代再也回不来了。如果说上半场拼的是红利之下的胆大者入场，让一部分人先富起来，那么下半场比拼的就是精细化运营，追求高质量发展和共同富裕。可现实的生活总是让人喘不过气来，看那一片一片的商场、卖场、实体店，我已经无法用语言来形容心痛伤感。电商网店也没好到哪去，大多也是吆喝不赚钱，再加上一帮为赚钱很不讲究的明星网红来直...

服装业又出了一匹黑马，黑金鹅绒服爆火了，2000多块钱的单价，单月成交了5000多件，现在抄袭大军都疯狂的涌向他，无论是做鹅绒的，做羽绒的，甚至是做棉服的，都要把它抄上一抄。马上过年了，年前的销售其实也快见底了，对于这种高价商品，备货其实不会太多，对于实体店来讲，你现在抄根本影响不了它的销量，反而在名气上会把它超的更高。那些抄他的，有的货出了，有的还在线上在做，又不能卖的比人家还贵，要么你赚了一堆货，要么你就赔了一堆货，你穿一个技寞。大佬都清楚，抄袭那是入门小白才爱玩的套路，你真正能在服装领域赚钱的，都是在设计和创新上下工夫的，而我们做创始人IP，在选...

前三季度，受到复杂严峻的国内外形势以及多重超预期因素影响，我国服装行业产销增速总体呈放缓趋势，企业盈利压力较为突出。在近日召开的2022中国服装论坛高精尖创新峰会上，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长、中国服装论坛主席陈大鹏表示，前三季度，我国服装业固定资产投资实现了快速稳定增长，表明行业在加快技术进步、转型升级的步伐，通过强链补链、优化产业布局等方式推动行业高质量发展。01内销回暖向好2022江西纺织服装周期间，22家企业签下51.25亿元订单。内销回暖向好，成为服装业复苏的重要力量。特别是自6月份以来，各级政府高效统筹疫情防控和经济社会发展，促消费...

贫富交替的时代即将来临，服装人也不例外，疫情逐渐淡却，大疫之后必有大变，而2023年必将是改变很多人命运的一年，那么哪些人会倒下，哪些人又会站出来呢？首先，那些干了三年五年以上的老实体，老传统批发的，他们之前赚钱的路径几乎都是一样的，不断的卖衣服，又不断的去买房子，他们的重心早就不在产品上了，又没有对新流量新的认知，一旦向房子停止议价，这些人有可能就最早崩盘。与此同时也会诞生皮匹黑马突出重围。那些九零后、九五后对服装有新的审美，新的思想的，能够把控好产品的同时，又能通过线上曝光为自己的产品做流量加持的人和未来可期。今天阳光正好，计划是明年在四季新...

服装行业的发展趋势一，消费升级成服务型消费，快消品服装的消退标志着服装行业消费升级的来临，不会因为喜欢衣服而为高价买单。但相反的是消费者会因为兴趣爱好来考虑购买服装，从门店的装修、店员的穿搭、服务态度、品牌理念等方面迎合了消费者的口味，就会形成购买，服务型消费是以后的主流。趋势二，传播渠道网络化、视觉化，人是视觉动物，而女人在挑选服装上是绝对的视觉动物。服装的设计感、接触服装的场景美感都影响客户的购买决策。众多的商家在某音某手上拍视频、放链接，希望做出一个爆款，但限于平台的规则、视频美感等等因素，这类的传播渠道做的并不理想。在这个平台上做宣传...

老板们：疫情管控即将迎来真正的大“放开”，这真的是一个超大的好消息！疫情这三年，我们经常居住区、办公区、教育区、商业街道等等经常会被封控，基本上是一周打底，严重的情况可能出现几个月。年初，上海可以说是打破了我们对防疫的认知，直接封控2-3个月，虽然对外说“动态清零”但一些地区完全封控了长达数月的时间。在封控阶段，我们可以知道所有的社会面都是停摆，对于上海这个大都市来说，这带来的损失可以达到千万亿元，造成无数企业倒闭，房贷断供，就连日常生活都受到了严重的影响。疫情，对我们居民日常生活、企业发展、包括学校的正常教学等等都有较大的...

服装人看天吃饭！这周浙江的温度又重回到了28度，到了12月份一上来，基本一批市场都开始甩货了，真真正正的售卖周期只有短短的30天。网购没结束的时候来了直播，想着冬天会很冷，结果冬天很热，今年抱有幻想的羽绒服厂家又不得不在反反复复的口罩里告终。现在的情况是，做外套的厂家基本生产已经停掉了，更不要指望后面还有新款出来，对想拿货的实体来说，真不知道是好事还是坏事。如果你做的是加盟店，起码还有一个退换货的可能。如果你是自己做散货，这库存可真的只能怪自己消了！所以说，在这个特殊阶段加盟店的优势就被凸显出来了。作为创业新手来说，加盟更是一个比较好的选择。做加盟...

很多小伙伴好奇男装行业生意发展如何？生意还好做吗？据欧睿报告数据显示，2021 年中国男装市场规模增速高达19%，2021年中国男装市场规模达到6000万，预测2022 年有望突破1万亿元。那么男装行业应该做哪类人群的生意好呢？30岁以上的目标群体，他们有着稳定的收入，在购买衣服时，选择品牌都相对于集中，你想从中占领他们是比较困难的。当下，18~22岁的群体，23~26岁新职场群体消费力比较强，他们也是当下消费的主力军。对于年轻人来说，他们比较追求新鲜的款式，衣服手感摸起来舒服，质量一般只要过得去，但不能说买来半年就坏了那种。GXG是国内比较知名的男装品牌，产品主要面对的人群也...

不知道大家是否还记得今年国庆期间同时发布的高温预警&寒潮预警，据说这真的是历史首次出现这种情况。前面一天是35+的高温，后面一天就只有20不到的气温，一夜之间带你入冬，体验寒冬的那种凛冽！当前，已经是10月末全国都在大幅度的降温，再加上这一次降水后面只会越来越冷。想要保暖，那就赶紧买起来吧！对此，我想说：今年的冲锋衣以及羽绒服简直是卖疯了！如果你还没买，双十一期间你一定要下单，不然寒流来袭，会让你措手不及。我们将视线转向国外，据说“中国过冬八件套”在欧洲被买爆了。为什么欧洲今年如此钟爱“中国过冬八件套”这还是要说国际局势以及厉害关...

面对如此不确定的市场，服装人该如何把握正确的方向？才能采取有效的经营方式？一、如何进行趋势预测？1. 了解目标顾客的需求：服装店铺服务的对象是顾客，首先要明确目标人群以及顾客的需求，再从她们的喜好中来迎合她们，贴近她们。例如，近年来，人们热衷于养宠物猫狗，市场闻风而来，带动了宠物医院、宠物用品等新业态蓬勃发展。由此看出，我们要贴近顾客，除了看数据外，也要关心他们关心的话题，就像每一年Pantone官方发布的年度趋势色，都会吸引需要多人的关注，这就是一个话题，品牌就利用这个点展开话题营销，吸引更大的关注度。2. 从过去的经历看未来趋势：就好比深受大家喜欢的...

各位朋友，或许在以前你认为一些短视频平台的小黄车是挂淘宝的链接，但你现在再去看看。现在都已经成自己的线上平台了。昨晚在聊天的时候，朋友说打算做自己的抖音平台，然后卖货。实体是不太行，要想想办法。我很诧异：那你还要开一个淘宝店，现在这个平台竞争那么大，不是很好做。朋友说：为什么要做淘宝，我直接做抖音电商就好了。额……小黄车的链接难道不是条状到淘宝的？当然不是！朋友说：你还做这一行，看来你对抖音真的不太了解。后面我自己真的去看了看，原来真的是。完全布局好了，而且在顶部也有商城的按钮，如果你刷到比较心仪的商品你可以选择直播链接下单，也可...

在以往，很多消费者表示：一直都比较喜欢XX品牌，但是这两年发现它没有紧随时代潮流，一些款式比较老套，穿出去有点跌面！虽然小众品牌不知名，但款式是真香啊！不是不爱XX品牌，只是感觉近期它不再适合我了。当然，这种让消费者有点不舍的品牌，大多都是拥有几十年历史的老品牌了。其实品牌方也是在不断的努力，想要紧随时代潮流，在保证品质的基础上通过精湛的工艺以及设计手法，推陈出新积极拥抱数字化的浪潮，利用比较深的底蕴来唤醒年轻人，焕发出全新活力。精准定位，紧随潮流在发展过程中，品牌一定要给自己定位好，并且围绕这个基调慢慢开展工作，使其商品围绕基调在转，吸引更多消...

翻看中国服装业的半年报，“衣柜里永远少一件衣服”定律似乎失效了。上半年，全国服装、鞋帽、针纺织品类零售总额为6282亿元，同比下降6.5%。今年以来，遭遇需求收缩与供给冲击的双重压力，服装业的日子不太好过。那么这是否说明中国服装市场已经饱和，并即将迈入衰退期呢？仔细观察，产业不乏佼佼者：特步、361度等运动品牌利润高速增长，户外品牌牧高笛预计上半年盈利翻倍，世界知名运动品牌露露乐蒙加速在中国布局。同样的市场，透过变量看常量，中国居民可支配收入持续增加的趋势没有改变，人们对美好生活的向往没有减弱，中国消费市场的发展潜力依然巨大。就像露露乐蒙在财...

从电商平台发展后服装业实体日渐萧条，加上近几年疫情的影响，对于服装行业来说，可以说正面临前所未有的挑战。服装实体店高昂的房租、人工成本、大量的产品积压，一旦过季，损失惨重。除了这些能看得见的影响外，更重要的是疫情对经济的进一步冲击，这会极大的影响整体的消费能力和消费欲望，导致服装行业在根本上受到冲击。自从2020年服装行业转战私域流量也是为了自救，因为线下门店被迫停业，服装商只好转战线上和私域流量运营。安踏、太平鸟、GXG等我们熟知的各大品牌商纷纷向私域流量发力。其实私域流量是相对公域流量来说的，比如淘宝、微信、抖音等，这些都是公共空间的流量，如果...