——薇丽雅称雄市场的4S体系
　　为了实现中国女装领导性品牌的战略目标，薇丽雅，借鉴汽车行业成功的4S经营体系，以及ISO9001质量管理体系的全部精华，结合服装行业的经营特点，建立了行业第一家4S经营体系，为服装的规范化运营提供了标准范例，展现出行业顶尖品牌的领导风范，直接带领每一位投资商走向成功的殿堂。
采购体系：大采购促进大销售
　　要做好品牌折扣，总运营商的上游采购能力是重中之重。采购渠道的畅通度，是否形成规模化、集团化的采购优势？是否最大化地降低采购成本，将终端店铺进货价格压至最低？在保证足够利润空间的同时并保证产品畅销，而这才是考量一个折扣品牌的成功标准。
　　薇丽雅，与世界品牌服装折扣经营管理协会实现资源对接与互补，通过全球对近万家服饰企业进行地毯式梳理，将3000家品牌服装，屈尊旗下，捆绑上市，从而确保为投资商提供最丰富的货源储备。